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betway必威官网手机版:两会声音,使命担当坚守

2020-01-18 01:37 来源:未知

企业守实体 行业谋创新 政府巧搭台

中新社福建晋江7月11日电 题:40年经济增长1300多倍 “晋江奇迹”背后有关键词

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3月10日下午,在党和国家领导人参加的福建代表团审议大会上,全国人大代表、安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠作为民营企业的代表,围绕“传承晋江经验,推动创新发展”做了主题汇报发言。

今天,2019年晋江市企业创新发展大会如约而至。

晋江,论规模只是福建泉州所辖的一个县域小城,自古人稠山谷瘠,促使晋江人逐渐走向海外,“十户人家九户侨”。过去40年来,“敢为天下先、爱拼才会赢”的晋江经济增长1300多倍,“拼”出千亿产值的经济马赛克,成为中国县域经济的领先者。

本报讯 2月26日,安踏体育用品有限公司在香港发布年报显示,2018年全年营收241亿元,同比增长44.4%,股东应占溢利达41亿元,比增32.9%,连续5年保持双位数增幅,更创造了历史最佳业绩。

丁世忠代表在汇报中说,“去年,总书记在民营企业家座谈会上的重要讲话,更加坚定了我们的信心。总书记在福建工作期间,7次到晋江调研,亲自总结了“晋江经验”,指导和推动民营经济的发展。晋江经验是民营经济发展的重要法宝。”

作为晋江经济发展的绝对主力军,过去一年,晋江企业干劲十足,以不断地“创新”“创造”“创业”,走出一条高质量发展之路。

“晋江奇迹”背后离不开几个关键词:拼,诚信,守实体,创新创优,政府“引路人”。

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从福建晋江走出来的民营企业都是“晋江经验”的践行者、更是受益者。丁世忠代表回忆了当年的一段往事,“我记得2001年,那时我才30岁,总书记到晋江鞋博会指导工作,叮嘱我们,一要把好产品质量关,二要创立自己的品牌。安踏跟福建多数民营企业一样,从那时起就步入了发展的快车道。2001年,安踏营收不到3个亿;到2018年,营收达241亿,终端流水超400亿,成为中国行业第一、全球第三的体育用品集团,创造就业超过10万个,2018年纳税超过了30亿元。”

5月9日,恒安、雅客、七匹狼、百宏、凤竹等十家晋江企业荣登“2019中国品牌价值”榜单;更早一些,安踏、恒安上榜2019年一季度“中国上市企业市值500强”。如今,来自国内、国际权威机构发布的各类榜单,常有晋江企业的身影。这是晋江企业家心无旁骛做实业的收获,也是晋江全产业链协同创新的成果,更是晋江党委政府给力支持的成效。

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安踏的奋斗历程,正是其践行“晋江经验”的生动体现。“我理解的‘晋江经验’,就是牢牢抓住实体经济不放松,以改革创新为发展的核心动力,实现全面发展,代表中国自主品牌走向世界。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示,正是在“晋江经验”的指导下,安踏通过不断努力,从传统民营企业转型成为具有国际竞争力和现代治理结构的公众公司。

丁世忠代表在汇报中总结了两点体会:

晋江政府坚守初心,传承发展“晋江经验”,从“新”出发,引导企业做强做大实体经济。在各方力量的激发下,在高质量发展跨越赶超的道路上,晋江铿锵嘹亮!

1985年起步于晋江后林村小厂的恒安集团,如今已成为中国最大的妇幼卫生用品及家庭生活用品企业。恒安集团首席执行官许连捷表示,晋江成功的一个经验就是拼。“不管碰到什么大风大浪、经济危机,都努力挺过来。始终坚持以市场为导向,创造价值。”中新社记者 张斌 摄

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第一是坚守实体经济,专心做好一件事。晋江经验最鲜明的特色就是坚守实业。坚守实业确实很不容易,但很值得,心里很踏实。总书记强调,新一代民营企业家要继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神,努力把企业做强做优。福建省也涌现出了一大批品牌企业,仅晋江就有制鞋和纺织服装2个超千亿产业群。晋江人口100万,有46家上市公司,都是实体企业。安踏从做鞋起家,也要靠鞋子走向世界。现在国际经济环境复杂,市场挑战大。但我们看到,坚守实业、注重创新的企业依然过得很好。去年,安踏集团销售了7000万双运动鞋、1亿件运动服,营收创历史最好记录,增长了44%。

坚守主业

拼——每个晋江人与生俱来的基因。这里有不服输的精神,人人都想自己当老板。安踏、柒牌、劲霸、七匹狼、盼盼、恒安、九牧王、特步……这些“晋江品牌”为人们所熟知,并逐步国际化。小小晋江拥有近5万家民营企业,46家上市公司总市值超1800亿元,是中国上市公司数量最多的县级市。

如何在“快鱼吃慢鱼”的竞争环境中实现高质量发展?安踏给出的答案是“变革”。过去十年,安踏不断突破既有经营模式,从最初的生产制造批发1.0阶段到品牌批发2.0阶段,再到转型品牌零售3.0阶段,如今则是单聚焦、多品牌、全渠道的4.0阶段……安踏已经从单一品牌转型发展成为拥有安踏、斐乐、迪桑特、可隆、斯潘迪、小笑牛等多品牌的体育用品集团。

第二是坚持创新变革,打造民族品牌。正如总书记所说:核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。民营经济要走向高端创造,根本出路在创新。现在,安踏在全球多个国家设立研发中心,研发投入占比超过销售成本的5%,安踏为36支国家队提供专业的比赛装备,去年平昌冬奥会武大靖夺金所穿的比赛服,是目前全球最轻、阻力最小的短道赛服,曾在全球获奖。过去这些非常专业的装备都是靠进口,现在我们已经实现自主研发,达到国际一流的水平。一双国产的运动鞋在过去不敢想可以卖到1000多块。去年安踏的篮球鞋,在美国卖到了160美金。有好的创新产品,消费者会‘想要买’。所以企业一定要创新。”

扛起实体经济大旗

1985年起步于晋江后林村小厂的恒安集团,如今已成为中国最大的妇幼卫生用品及家庭生活用品企业。恒安集团首席执行官许连捷接受中新社记者采访时表示,晋江成功的一个经验就是拼。“不管碰到什么大风大浪、经济危机,都努力挺过来。始终坚持以市场为导向,创造价值。”

“做好每一双鞋、每一件衣服”,二十几年来,安踏始终用工匠精神实践着自己的初心。去年,安踏集团在研发创新上的投入占到总销售成本的5.2%,而且在美国、日本、韩国、意大利,以及中国内地和香港均设有研发设计中心,吸纳了近200名来自18个国家和地区的设计研发专家。

两会期间,丁世忠向大会提交两份建议,内容分别是:《关于继续加强培育冰雪产业内生增长动能的建议》和《关于加快青少年体育相关标准建设、助力青少年健康成长的建议》,为中国体育产业的发展积极发声。据介绍,丁世忠自2008年已连续担任第十一届、第十二届、第十三届全国人大代表。几年来,丁世忠代表在任职期间向大会共提交建议30多份,内容涉及中国体育产业发展、传统制造业转型升级、企业财税改革、农民工权益保护、留守儿童权益保护、精准扶贫公益等。

单只鞋约为一包薯片重,对于跑步爱好者来说,这绝对是个“福音”。今年4月,安踏发布全新的运动鞋底科技平台FLASHLITE,并同步推出多款“氢跑”系列跑步产品。

诚信——创业的最大资本。1989年晋江首次概括凝练出“诚信、谦恭、团结、拼搏”的“晋江精神”时,诚信就摆在首位。许连捷说,如果不是坚持诚信,企业很难持续健康发展到今天。“30多年风雨中,因为诚信经营,很多问题才能迎刃而解。我们在金融系统从来没有出现过一例不良记录,从未逾期还款。90天货款还款,你可以88天付而不能91天付。”

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据悉,该款跑鞋中底拥有4000亿个气泡,密度仅为纸的1/9。其中,女款37.5码数单只仅为113克,男款41码数单只仅为130克。

守实体——晋江的发展起步于实体经济,兴盛于实体经济,在一些传统行业不景气时也没有轻易放弃。几十年来,当地形成纺织服装、制鞋两个超千亿元和五个超百亿元的产业集群,包括建材陶瓷、食品饮料、纸制品、装备制造、新材料。

丁世忠认为, 安踏要成为从“买得起”到“想要买”的品牌,在商品上就必须要专业化、高值感和国际化。近两年,安踏提出“高标准对标”文化,对标国内外优秀的公司,通过创新赋能全员、提升组织效率、强化干部管理、整合全球资源,服务广大消费者。

“约为一包薯片的重量,却能轻松支撑起身体的跑步动作,提供动能收集与反馈,给跑者带来无法比拟的轻跑体验。”安踏跑步事业部负责人高哲祥说,安踏通过深入研究,发现无论是哪类跑者,他们对于鞋子的轻便都有着强烈的渴望。

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晋江人“爱拼敢赢”的血液也深深体现在安踏对未来的思考与行动中。“安踏集团虽然已经取得了一点小成绩,但如何走得更远、真正代表中国品牌走向世界,我们仍需努力。”丁世忠说。近两年,安踏集团对外提及更多的是“全球化”战略,这就使得安踏必须去思考品牌升级的问题。

FLASHLITE科技平台与“氢跑”系列的发布,折射出的是安踏在产品研发上的持续投入。

安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠说,提出“晋江经验”对安踏影响很大。安踏坚守实体经济,到今天为止就做“一双运动鞋、一件运动服”。2015年以来,安踏已成为中国最大的体育用品公司,丁世忠说,安踏“创业新十年”的核心问题,就是要从一家中国领先的体育用品公司变成一家全球的体育用品公司。“安踏有一个目标:希望到2025年海外销售占比达到25%。”中新社记者 张斌 摄

就在这个月8日,安踏公布关于收购亚玛芬体育的初步结果显示,亚玛芬体育超九成股份已接纳要约收购,这意味着这一收购案即将最终完成。作为安踏第一笔海外直接投资,收购亚玛芬体育被视为安踏开启了真正意义上的全球化。届时,安踏将成为继耐克、阿迪达斯之后,当之无愧的全球第三大运动巨头。

近几年,实体经济遭遇困难,在整体宏观经济存在诸多不确定的情况下,持续的研发投入,需要坚定的勇气。在晋江,有这种勇气的不只是安踏。

安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠说,提出“晋江经验”对安踏影响很大。安踏坚守实体经济,到今天为止就做“一双运动鞋、一件运动服”。2015年以来,安踏已成为中国最大的体育用品公司,丁世忠说,安踏“创业新十年”的核心问题,就是要从一家中国领先的体育用品公司变成一家全球的体育用品公司。“安踏有一个目标:希望到2025年海外销售占比达到25%。”

“我们坚信,安踏有能力为全球消费者创造更多的价值,实现成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团的愿景。”丁世忠说。

5月18日的闽籍女性发展大会上,包括湿巾在内的多款恒安产品深受好评,这是恒安根据女性群体特征对原有产品进行精准调整的结果。

创新创优——催动经济增长的最大动力。盼盼集团董事长、总裁蔡金垵说:“不管是薯片还是芯片,我们都要掌握自己的技术。”盼盼的成功之道就是善于创新,从“明星代言 广告”模式中率先走出,借助体育营销、娱乐营销、网游营销、植入营销等多种模式广拓品牌影响力,打造出中国最知名的食品品牌之一。

丁世忠:坚守实业 专心做好一件事

“现在女性的悦己心态越来越好,所以更注重爱护自己,这样的转变也让我们在研发新产品、打开新领域有更多的想法。”恒安集团湿巾发展部总监郑宁说,恒安开发了体积小巧、符合可爱女生心理的绵柔巾产品,方便又安全,可满足女性清洁补妆等需求。

betway必威官网手机版,如今,晋江开辟了培养“未来晋江创新企业家”的“领航计划”班,计划用三年时间培养一支创新型的优秀企业家队伍,为晋江传统实体经济发展注入创新力量。晋江正处在实体产业转型升级创新发展、企业家新老传承人接班的关键阶段,人才和创新成了推动发展的重要力量。

昨日下午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平参加十三届全国人大二次会议福建代表团审议。会上,全国人大代表、安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠作为民营企业家代表,围绕“传承晋江经验,推动创新发展”做了主题汇报发言。

对于细节的洞察,让品牌更加贴近消费者。而这样的坚持,值得吗?

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“晋江经验” 是民营经济发展的重要法宝

“不断创新,创造价值,做好‘一张纸’”是恒安30多年的本分,“做好每一双鞋、每一件衣服”是安踏始终保持的创业初心。得益于这种坚守,恒安去年营收同比增长13.5%;安踏去年营收首破200亿元,为国内体育用品行业第一家。

政府“引路人”——晋江市委书记刘文儒说,营商环境是重要生产力。为此,政府要当好“三个角色”,即“引路人”“推车手”“服务员”。为了给企业“松绑加力”,晋江市提出“四到”——不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到,以及“四办”——马上办、网上办、就近办、一次办。中新社记者 张斌 摄

丁世忠在汇报中说,“去年,总书记在民营企业家座谈会上的重要讲话,更加坚定了我们的信心。总书记在福建工作期间,7次到晋江调研,亲自总结了‘晋江经验’,指导和推动民营经济的发展。‘晋江经验’是民营经济发展的重要法宝。”

安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠说,坚守实业很不容易,但很值得,心里很踏实。在晋江,像丁世忠这样的企业家还很多,他们坚守在鞋业、纺织服装、食品、陶瓷、装备制造等各个行业,在自己的主业领域不断变革升级,提升品牌价值与技术含量,赢得市场肯定。

政府“引路人”——晋江市委书记刘文儒说,营商环境是重要生产力。为此,政府要当好“三个角色”,即“引路人”“推车手”“服务员”。为了给企业“松绑加力”,晋江市提出“四到”——不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到,以及“四办”——马上办、网上办、就近办、一次办。

从福建晋江走出来的民营企业既是“晋江经验”的践行者,更是受益者。

如今,扛起实体经济大旗的晋江企业,更是“冲杀”于国际市场。无论是安踏成功收购亚玛芬体育、特步拿下“圣康尼”,还是C罗出任柒牌全新代言人、盼盼旗下功能饮料“豹发力”联手NBA球星德里克·罗斯,晋江企业在国际舞台的“声音”越来越高。

曾福泉是福建泉州本土首个“千人计划”获得者。他1996年留学英国曼彻斯特大学,博士毕业后在英国工作7年。2008年,他带着全家回乡创建中国首家塑料液体色母公司——福建省泉州市约克颜料有限公司。“作为‘草根’科学家,回晋江创业当然是首选。”曾福泉说,晋江良好的创业氛围以及地方政府出台的一系列扶持政策,让每个返乡的创业者踏实又安心。“从创业基金的申请、公司的设立、后续与科研院校的合作,都是地方政府主动找我对接的,完全不用我操心。”

2001年4月20日,时任福建省省长习近平出席第三届中国国际鞋业博览会。开馆仪式后,他便径直来到安踏展馆。在这里,他与丁世忠有了约20分钟的交流。当时安踏成立9年,只生产运动鞋。习近平听完介绍,对企业发展提了几点要求:要把好质量关,创出自己的品牌,有自己的创新产品。

betway必威官网手机版:两会声音,使命担当坚守实业专心做好一件事。协同创新

2002年6月至今,“晋江经验”已提出18年。其历久弥新的重要原因在于,中国目前所倡导的重塑拼搏精神,坚守实体经济,支持民营企业,激发创新精神,理顺政商关系,让“晋江经验”真正可复制。

“我记得那时我才30岁。安踏跟福建多数民营企业一样,从那时起就步入了发展的快车道。2001年,安踏营收不到3个亿;到2018年,营收达241亿,终端流水超400亿,成为中国行业第一、全球第三的体育用品集团,创造就业超过10万个,纳税超过30亿元。”

从个体到链条再突破

坚守实业确实很不容易 但很值得

Adidas、Skechers、Decathlon、NB、UA,这些耳熟能详的国际大牌,与晋江企业的连接越来越紧密。今年来,作为这些大牌材料供应商的信泰集团执行董事许金泰,一刻也没闲着,接连几个礼拜都在国外,拜访了这些大牌的总部,通过面对面的沟通,进一步了解客户们的需求。

丁世忠在汇报中总结了两点体会。第一是坚守实体经济,专心做好一件事。丁世忠表示,“晋江经验”最鲜明的特色就是紧紧咬住实体经济发展不放松,“坚守实业确实很不容易,但很值得,心里很踏实。总书记说,新一代民营企业家要继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神,努力把企业做强做优。”

“我们在研发材料的时候,往往是按照自己的想法做判断,只有深入了解客户的‘痛点’,我们的研发才更有针对性,也更符合客户的需求。”许金泰说,从最初的配合开发,到现在自主研发新品给客户挑选,再做二次开发,信泰与很多国际大牌已形成良性互动关系。

众所周知,福建省涌现出了一大批品牌企业,仅晋江就有制鞋和纺织服装2个超千亿产业群。晋江人口100万,有46家上市公司,都是实体企业。丁世忠表示,“安踏从做鞋起家,也要靠鞋子走向世界。现在国际经济环境复杂,市场挑战巨大。但我们看到,坚守实业、注重创新的企业依然过得很好。去年,安踏集团销售了7000万双运动鞋、1亿件运动服,营收创历史最好纪录,增长了44%。”

这与信泰集团始终坚定科技创新、走高质量发展的定力有关:每年花在科研上的投入占到了销售额的6%~7%左右,创新中心拥有一支近300人的科研团队。

第二是坚持创新变革,打造民族品牌。“正如总书记所说:核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。民营经济要走向高端创造,根本出路在创新。”丁世忠介绍,现在,安踏在全球多个国家设立研发中心,研发投入占比超过销售成本的5%;安踏为36支国家队提供专业的比赛装备,去年平昌冬奥会武大靖夺金所穿的比赛服,是目前全球最轻、阻力最小的短道赛服,曾在全球获奖。

同处供应链上游的凯嘉机器也将创新视为企业的原动力。这个月,凯嘉机器新添一所合作院校——福建师范大学闽南科技学院。此前,凯嘉机器已与多个国内外科研机构、研发团队对接,且跟国内多家高校机械专业的科研专家有技术上的合作。

“过去这些非常专业的装备都是靠进口,现在我们已经实现自主研发,达到国际一流的水平。一双国产的运动鞋在过去不敢想可以卖到1000多块;去年安踏的篮球鞋,在美国卖到了160美金。有好的创新产品,消费者会‘想要买’,所以企业一定要创新。”丁世忠说。

“鞋类产品不断加快更迭,对鞋机也提出了更高的专业技术要求。”凯嘉机器总经理苏义阳认为,作为制鞋产业链的配套商,更应该以高标准要求自己,因此,该公司针对鞋业技术项目设立研发基金,每年投入大笔资金用于产学研,提升改善产品的关键技术指标。苏义阳的目标是,“让中国装备技术与世界同步”。

企业家必须有自信有担当有使命感

实体经济的发展离不开各个环节的配套,全产业链协同创新是晋江企业对标国际先进、抢占全球市场先机的重要推力。如今,在晋江龙头企业的带动下,上下游配套企业也焕发出新生机。

创新推动发展。在过去的5年,安踏集团一直保持着双位数的增长。就在3月8日,安踏宣告所有的收购条件已经满足,总计以56亿欧元并购了全球著名体育用品集团亚玛芬。“这既是民营企业实力的体现,更有国家强大的力量支撑。所以企业家必须有自信、有担当、有使命感。国家强大,企业才会强。企业要共同努力,从中国制造转型成为中国创造,打造出更多世界级的中国品牌,得到世界消费者的认同。”丁世忠说。

铺路搭台

据悉,今年全国两会期间,丁世忠向大会提交两份建议,涉及加强培育冰雪产业、加快青少年体育发展等,为中国体育产业的发展积极发声。据介绍,丁世忠自2008年已连续担任第十一届、第十二届、第十三届全国人大代表,共提交建议30多份,内容涉及中国体育产业发展、传统制造业转型升级、企业财税改革、农民工权益保护、留守儿童权益保护、精准扶贫公益等。

政府引领高质量发展

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坚守实体的道路上企业如何提速发展?这离不开政府的政策扶持。在2018年的企业创新发展大会上,晋江推出一系列“真金白银”的惠企“大礼包”,梳理出台了11份经济发展鼓励扶持政策,囊括制造业、服务业、文化产业、金融业、股权投资产业、旅游业、集成电路产业、农业、海洋经济、科技创新、人才工作等方面,助推企业走得更稳、走得更远。

昨晚,在安踏集团总部,该公司在岗管理层集体收看了新闻联播。他们纷纷表示,习近平总书记参加福建代表团审议时的重要讲话让我们深受鼓舞、倍感振奋!

今年的企业创新大会上,包括《加快培育壮大先进制造业的若干意见》《晋江市优秀人才认定管理和享受相关工作生活待遇规定》在内的12份政策又将给企业带去实实在在的福利。

“总书记强调要实实在在、心无旁骛做实业,这使我们对民营企业的发展更有信心。”安踏集团党委书记毕明伟表示,“请总书记放心!我们一定不负期望,牢牢抓住实体经济,踏踏实实干实业,服务好北京2022年冬奥会,服务好全民健身事业,为全面建成小康社会贡献自己的一份力量。”

为企业赋能的同时,晋江努力扮演“服务员”的角色,深化“放管服”改革,加快整合建设“一站式”行政服务中心,最大限度为企业发展松绑,让企业轻装上阵。

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22日,在晋江市行政服务中心市场监管窗口,陈埭企业咨询服务中心业务员蔡美真正在办理企业设立登记。以往办理该事项需要5个工作日,今年开始,只要提交材料通过审核后,当天就能拿到营业执照。

20多年来,安踏从一家小鞋厂发展成为拥有多品牌的体育用品集团。对此,安踏集团副总裁李玲表示,“安踏的成功靠的是坚守实业,靠的是创新。我们希望未来可以和中国民营企业一道,通过紧抓实体经济和不断创新,将中国品牌带向世界。”

晋江市行政服务中心市场监管窗口工作人员颜达加说:“我们还会免费为企业提供一枚公章,这在全省的行政服务中心窗口也是首创。”

本报记者:巫舒静 柯国笠 郭秋莹 文图

目前,晋江也在试点企业简易注销改革,扩大了简易注销适用范围,同时将简易注销登记公告时间由原来的45天压缩到20天。通过商事制度系列改革,推进市场主体从准入到退出全过程的便利化。

本期编辑:黄华红 庄树鸿

目前,晋江全市225个行政许可事项、285个公共服务事项和79个行政确认事项全部纳入“权力清单”,审批时限平均压缩至法定时限的17.75%,当场即办率达80.35%。

为企业铺路,也要为企业搭台。今年来,踏着福建、泉州“主官招商”的招商春潮,晋江市领导率队奔赴上海、成都等地,对接重点招商项目,帮助企业拓展市场拿订单,政企合力,成为产业转型发展的强劲动力。

“如果让我们一家企业单独出来考察市场,一定是很无助的。这次政府带团、企业抱团,让我们能够深入了解当地的情况,接收到准确的信息,少走了很多弯路,也避免了盲目的决策。”3月15日~24日,晋江经贸代表团赴菲律宾、印尼、越南等“一带一路”沿线国家,9天内到3个国家8个城市,用实实在在的脚步为晋江扩充国际朋友圈、为晋江的企业拓展海外市场,参与此行的豪新食品市场有限公司董事长苏国川感慨万千地说,这就是晋江致力于打造高效服务型政府的一个典型写照。

在“晋江经验”引领下,在“一带一路”倡议中,晋江始终坚持以市场为导向发展经济,不断加强政府对市场经济的引导和服务,不断促进晋江产业转型升级,勇当高质量发展落实赶超主力领军,不仅让企业家们备受鼓舞,更促进了他们奋发的信心。

一年一度的创新大会即将召开,带着最新的好政策,有着最有力的政府支撑,站在“晋江经验”17年的新起点,晋江企业家们再出发。

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