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betway必威官网手机版一加二〇一三年面对严刻挑

2019-10-11 04:21 来源:未知

中新经纬客户端1月11日电 11日,雷军在小米集团年会上表示,2019年将面临最严峻的挑战,没有一丝一毫盲目乐观的余地。他指出,小米2019年正式启动“手机 AIoT”(AIoT是AI IoT,即人工智能 物联网平台)双引擎,这就是小米未来五年的核心战略。从现在开始5年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

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说到人工智能或物联网大家并不陌生,这些年也都非常火爆。这两年AI IoT的人工智能物联网AIoT概念也被提出,通过物联网产生、收集海量的数据存储于云端、边缘端,再通过大数据分析,以及更高形式的人工智能,实现万物数据化、万物智联化。

年初的小米年会上,雷军正式宣布小米启动“手机 AIoT”双引擎战略。他表示,这将小米未来五年的核心战略。未来5年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

在新一轮的科技革命中,人工智能和物联网毫无疑问正在扮演非常重要的角色。随着移动互联网在中国市场上的蓬勃发展,加之宏观政策层面的大力引导,《2019年国务院政府工作报告》首次提出了“智能 ”概念,今年,AI与IoT的融合正在进一步加深。

对于已经过去的2018年,雷军在年会上总结了小米的8项成绩:成功在香港主板上市、提前2个月实现年出货量破1亿台的目标、大家电雄起、AIoT布局丰收、国际化飞跃、互联网军团初具规模和小米金融业务扬帆启航、获得“质量技术一等奖”、公司进行了组织架构调整等。

小米集团举行年会,创始人、董事长兼行政总裁雷军宣布,从2019年起,对于小米而言,AIoT就是「All in IoT」,从现在开始5年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元人民币。雷军表示,小米今年面临最严峻挑战,没有一丝一毫盲目乐观的余地。2019年,小米手机业务最重要的是:继续夯实基础,持续发力创新、品质与交付,同时坚定地推行手机多品牌策略。他指出,两大主品牌小米和红米Redmi将各自独立,小米将专注先进技术的率先导入,立足中高端到旗舰市场、布局新零售线上下全渠道;Redmi将冲刺极致性价比和电商市场。

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今日,小米集团副总裁、小米技术委员会主席崔宝秋在微博上公布了小米AI相关专利的成绩。日经中文网数据显示,小米在AI领域申请专利已达684项,专利数从去年的排名第85升到了现在的第11位。

5G的商用临近,为AI和IoT这两大风口的应用提供了底层基础。人工智能是大脑、总指挥,而物联网则更像是躯干,两者相结合才能找到更广阔的应用场景,才能让“人工智能”逐渐向“应用智能”发展、万物互联向万物智联发展。两者相结合不是简单的物理叠加,而是能够产生很多化学反应,变成能量强大的新物质AIoT。

对于2019年,雷军表示,即将面临最严峻的挑战,没有一丝一毫盲目乐观的余地。

2018年底,小米在京举行2018MIDC小米AIoT开发者大会,雷军结合小米的发展,大胆预测人类将进入AI和IoT结合的万物智慧互联新时代,并率先提出了“AI IoT”万物智慧互联的概念。

雷军在也微博上转发了这一消息:“小米在AI领域申请专利 684项, 全球排在第11位。感谢小米人工智能部的同学们!”

有业内人士认为,在未来5-10年内,物联网系统将吸纳全球绝大部分AI芯片,并被广泛部署在无人驾驶、智能城市领域。2019年初,阿里、百度、华为、苏宁、小米等巨头纷纷布局AIoT,其中任正非、张近东、雷军在这方面的战略值得一说。

“从外部大环境说,经济形势的不确定性在增加。从手机行业来说,全球手机行业整体需求不振已是摆在眼前的事实。在这个冬天,所有人的日子都很不好过。”他认为,小米面临的主要挑战有两个,公众、米粉对小米的期待与小米创新、发展速度之间的矛盾;小米的高速发展速度与公司如今管理能力之间的矛盾。

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从TOP15排名来看,国内企业中,小米的AI相关专利数量仅次于百度、国家电网、腾讯、阿里巴巴,超过华为。

在新一轮的科技革命中,人工智能和物联网毫无疑问正在扮演非常重要的角色。随着移动互联网在中国市场上的蓬勃发展,加之宏观政策层面的大力引导,《2019年国务院政府工作报告》首次提出了“智能 ”概念,今年,AI与IoT的融合正在进一步加深。

雷军对此持乐观态度,他指出,内外挑战都在解决过程中,需要的只是更多的时间。“面对内部挑战,我们一直在不断突破创新、提升品质,并强化集团总部职能。这一进程距离下一次产生质的飞跃,还需要两到三年时间。”

在2019年小米集团年会上,雷军正式宣布启动“手机 AIoT”双引擎战略,并将在未来的5年内,持续在AIoT领域投入累计超过100亿元,ALL in AIoT。AIoT即是万物智慧互联,超级互联网,赢得了AIoT,小米就赢得了未来“硬件 互联网”。创业的这些,小米有两个主要矛盾,即公众对小米的期待与小米发展速度之间的矛盾;小米的发展速度与现有组织管理能力之间的矛盾。内外挑战小米通过突破创新、提升品质、升维品牌、拓展渠道,并强化集团总部职能,强化战略指引和组织建设解决内部矛盾。而外部的机遇,就是5G时代与AIoT时代。

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5G的商用临近,为AI和IoT这两大风口的应用提供了底层基础。人工智能是大脑、总指挥,而物联网则更像是躯干,两者相结合才能找到更广阔的应用场景,才能让“人工智能”逐渐向“应用智能”发展、万物互联向万物智联发展。两者相结合不是简单的物理叠加,而是能够产生很多化学反应,变成能量强大的新物质AIoT。

面对行业冬天,雷军认为,5G就是手机业务的春天。5G时代来临将会带动智能手机行业新一波的换机潮。但也要清醒地认识到,这一幕并不会马上发生,距离5G大规模商用,同样还有两到三年时间。

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年初的小米年会上,雷军正式宣布小米启动“手机 AIoT”双引擎战略。他表示,这将小米未来五年的核心战略。未来5年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

有业内人士认为,在未来5-10年内,物联网系统将吸纳全球绝大部分AI芯片,并被广泛部署在无人驾驶、智能城市领域。2019年初,阿里、百度、华为、苏宁、小米等巨头纷纷布局AIoT,其中任正非、张近东、雷军在这方面的战略值得一说。

小米2019年有何计划?雷军提出两点。首先,对于手机业务,继续夯实基础,持续发力创新、品质与交付,要坚定地打持久战,既要目光长远,对5G时代目标笃定,并且积极提前布局;也要脚踏实地,积小胜成大胜,对竞争不能有一分一秒地松懈。智能手机方面,雷军提出,将重点开拓西欧、东欧、独联体和拉美市场。在国内,将继续深耕渠道能力,建设全渠道、全品类、全场景的新零售体系。

因此小米对于AI领域相关内容的重视,3.13日下午雷军转发了一条微博,全球近年来AI相关领域专利申请数据最多的15家企业。从数据我们可以看出,国内百度相关专利申请最多,高达1522条,与谷歌相近。近年来百度在语音识别,机器学习,自动驾驶等方面成果不断,专利多也是正常的。

今日,小米集团副总裁、小米技术委员会主席崔宝秋在微博上公布了小米AI相关专利的成绩。日经中文网数据显示,小米在AI领域申请专利已达684项,专利数从去年的排名第85升到了现在的第11位。

小米:手机 AIoT

此外,雷军提出,随着AI 语音交互越来越日常化,使用语音来控制照明开关,甚至打开空调、观看电视都只是一句话的事儿。这将带来一轮规模巨大的智能家居设备的换机潮。并且将建立起AIoT的平台网络,贯穿人们生活的分分秒秒。

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betway必威官网手机版一加二〇一三年面对严刻挑衅,雷布斯年会强势公布。雷军在也微博上转发了这一消息:“小米在AI领域申请专利 684项, 全球排在第11位。感谢小米人工智能部的同学们!”

betway必威官网手机版一加二〇一三年面对严刻挑衅,雷布斯年会强势公布。对于小米来说,在手机业务陷入苦战的情况下,及时调整以手机为核心的IoT战略显得势在必行。2019年,小米宣布启动“手机 AIoT”双引擎,未来5年,小米将All inAIoT,专项投入至少100亿元。雷军表示,小米要比以前更加开放,把更多的人和设备有效地互联在一起。

他强调,小米2019年正式启动“手机 AIoT”双引擎,这就是小米未来五年的核心战略。AIoT是AI IoT,即人工智能 物联网平台。从现在开始5年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

小米2013年-2015年间,AI相关专利数排名为85位,而近两年的排名快速上升,以684件排名到了11位,速度惊人。从产品上来看,小爱同学不论是在音箱界还是手机智能语音助手方面,口碑和表现都不错。

从TOP15排名来看,国内企业中,小米的AI相关专利数量仅次于百度、国家电网、腾讯、阿里巴巴,超过华为。

小米以手机作为第一入口,以小米音箱、小米手环、空气净化器、智能灯等与家庭相关的智能产品作为辅助入口,进而构建个人、家庭的智能家居场景。去年小米IoT平台连接设备已经超过1.51亿台,今年小爱同学销量已经突破1000万台,而庞大的AIoT智能硬件接入和出货量则是未来智能时代的品牌护城河。

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小爱音箱是小米AIoT战略的核心产品,具备多媒体音、视频资源、AI语音交互能力,用户可以用手机控制智能家庭设备。小爱的智能语音解决方案,是智能家居的语音控制中心,同时也开放给开发者,让更多智能产品具有智能语音功能。这使得小米搭建的物联网平台更加智能化、联动性更强。

对此你们怎么看?欢迎留言评论!

小米2018年Q3财报显示,小米在"AI IoT"领域的全球领先优势持续扩大。截至2018年第三季度,小米IoT消费级物联网连接设备数已经达1.32亿台(不含手机、平板和笔记本电脑),小米AI智能助理小爱同学累计激活设备约1亿台,月活跃用户超3400万,累计唤醒次数超80亿。

目前,小米生态链已经初具雏形,大到智能电视、空调、洗衣机,小到闹钟、移动电源、电动牙刷,小米皆有布局。小米凭借着用户量、设备数与数据积累,正试图构建一个完整的生态圈。

据悉,小米在2018年前三季度投入了高达40亿元的研发费用,在AI领域投入了超过1500人的团队。

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3月7日,小米宣布成立AIoT战略委员会,任命范典为AIoT战略委员会主席,任命叶航军为AIoT战略委员会副主席。AIoT战略委员会共15人,委员分别由IoT平台部、人工智能部、生态链部、智能硬件部、手机部、电视部等十几个核心业务部门的总经理、副总经理组成。

小米AIoT重在个人和智慧家庭方面的智能化应用。但在体系和场景构建上也存在诸多不足,小米生态链的产品较为零散,导致在一定程度上需要依赖对外合作。

betway必威官网手机版,文件称,AIoT战略委员会的成立是为了加快集团“手机 AIoT”双引擎战略更有力的推进,强化全集团AIoT战略整体执行,继续扩大在AIoT创新领域领先优势的决心。

此前,小米发布了4大合作方向,在AIoT领域进军商旅、汽车、家装3大领域,还推出亿元规模的基金,打造开发者激励计划。同时,小米还与宜家达成战略合作,宜家的全线照明产品将入驻小米IoT平台。

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小米更好地接入更多的智能终端产品,有利于其从“智能产品”到“智能服务”的转型,缓解手机业务的增长压力。在未来,AIoT很有可能超过手机,成为小米最具潜力的业务。

华为:智能化服务

华为的AIoT战略,与小米有相似之处,都是以手机为主要抓手,以其他智能产品为辅助入口。

华为在2015年时开始布局华为OpenLife智慧家庭生态,搭建互联互通的底层通信平台,进而实现更多家庭中的智能产品的互联互通。去年年末华为AIoT战略HiLink正式发布,在公司战略层面加大AI与IoT的融合。以手机和其他物联网设备为主,来构建智慧家庭的智慧化生活场景。

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华为借助底层通信的基础,高效获取大数据信息,进而通过AI技术,获取有用的智能化解决方案,实现智能化服务。从智能产品的互联互通,延伸到家庭之外的汽车、办公等更多领域,智能化服务也能为其创造新的利润点。

去年年末,华为公布了AIoT生态战略。华为将以三个生态圈产品打造AIoT的入口:以手机为主入口;以平板、PC、穿戴、HD、AI 音箱、耳机、VR、车机等为辅入口;最后则是包括照明、安防、环境等类别的IoT硬件。

华为作为通信CT企业,对产品互联互通的理解更深。凭借在通信领域的领导地位,使其在智能硬件协议互通方面掌握更大主动权。华为还打造了全球最大的消费领域IoT实验室——方舟实验室,总面积超过1000 平米,能够提供众多专业能力测试以及产品孵化的实验室。技术上的优势使得华为在发展AIoT方面有望弯道超车。

苏宁:Biu 生态构建

作为国内家电3C零售市场第一渠道,苏宁入局AIoT的战略有所不同。苏宁通过开展智能终端业务,联合厂商等上下游合作伙伴赋能智能硬件行业。目前,苏宁的IoT生态正趋向成熟。

今年3月,苏宁发布冰箱、洗衣机、扫地机器人、智能耳机等十余款苏宁小Biu系列智能新品,杀入智能大家电领域,加上半年前苏宁发布的数十款智能家居终端产品,苏宁在家居场景方面已实现了从小家电到大家电全方位的覆盖。

早在去年,苏宁在业内率先发布一体化的全屋智能解决方案BiuOS,凭借生态化布局的优势打破了行业封闭现状,实现不同品牌之前的互联互通,目前已经接入超过110个品牌,超5000个热销SKU;苏宁还成立苏宁生态链基金、Biu 联合实验室,将苏宁的技术、内容、品牌、零售、资本优势,多维度全方位助力生态伙伴。

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苏宁在家电市场上,有着天然优势,去年销售份额高达22.1%,领跑全渠道第一。大家电作为智能家居的重要载体,是苏宁对于AIoT布局必须掌控的一环。近年来,苏宁进入家电上游,可以理解为其借助AI IoT趋势推进产业升级,实现不同阵营跨界融合的一次尝试。

作为渠道商,苏宁扮演的更像是一个服务平台的角色,依托智慧零售丰富的应用场景、通过大数据驱动、智能感知,超前预测消费需求,建立一条完整的Biu 生态链,同时也为其他品牌商服务。2018年,苏宁与海尔、美的、海信、西门子、格力等头部品牌推进C2M反向定制模式,均获得了50%以上销量增长。

苏宁对于大家电业务的布局,不仅是对于AIoT的布局,更是对于智慧零售未来发展规划的重要一步。张近东曾指出“互联网的下半场就是物联网IoT”,IoT终端将成为苏宁“智慧零售”战略的重要一环。

未来,人工智能将与芯片、系统和网络融为一体,构建一个完整的生态链。AI IoT,是企业商业模式和用户消费习惯培养的关键。它将像如今的互联网一样,提升企业效率,为消费者提供个性化服务,从而便利我们的生活。

目前看来,AIoT行业仍是一片蓝海。应用的细分领域众多,仅仅中国智能家居市场在2019年规模预计就将达到1950亿元。企业抢占市场的关键是技术应用和商业落地能否达成,这就对企业提出考验:是否同时具备“软硬实力”,以科技驱动,从用户需求出发。

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