betway必威官网手机版-betway必威登录平台

为您提供最新betway必威官网手机版以及最新资讯动态,betway必威登录平台值得您的信赖!,betway必威官网手机版拥有丰富的管理经验和专业的技术队.,所以更专业。

从百度到医互保,医务卫生人士在互连网诊治时

2019-08-09 01:28 来源:未知

区块链的出现,对于传统医疗不啻为一场变革。

病人拷问为何看病难?看病贵?

健康界

阿里重兵进入医疗领域早已不是新鲜事了,组建阿里健康、支付宝上线“未来医院”、阿里云推出ET医疗大脑……而作为阿里集团旗下重要的医疗健康旗舰平台,阿里健康自成立之日起就受到外界的热切关注,其在医疗领域的布局也成为解读“互联网 医疗”发展的样本。在集团层面,阿里健康是马老师双H战略——(happiness&health,幸福和健康)的重要实施者。外界亦常把马老师那句“下一个超越我的人,一定出现在健康产业里”当成阿里进入医疗产业的动机注脚。马云说下一个超越他的人,一定出现在健康产业里是战略投资者、产业颠覆者,还是变革助力者?动脉网以阿里健康为蓝本,详尽梳理了其在医疗产业线的布局,从过往和正在发生的变化中,可以窥见阿里这个巨头眼中“智慧医疗”的产业版图。智慧医疗,人工智能是主旋律在日前举行的“云栖大会”上,阿里健康开辟了“智慧医疗”专场,对外界分享了阿里健康如何用互联网技术、人工智能技术赋能医疗,打造智慧健康平台的规划。对于过往的发展,阿里健康CEO王磊总结:“用大数据助力医疗,让互联网改变健康是阿里健康不变的初心。2017年,互联网 医疗进入大数据、AI、医联体等前沿技术领衔的3.0时代,行业变化日新月异,但技术的目的还是为了健康。阿里健康在过去及未来都将保持对医疗的敬畏心,用技术让医疗服务更简单易得,为社会提供普惠、便捷的健康服务。”阿里健康CEO王磊对这位入职阿里超过十年,执掌阿里健康近三年的老“阿里人”来说,阿里健康是技术驱动、模式驱动并不重要,重要的是其在发展过程中能够对中国的医疗产业有所作为,就像阿里电商业务曾深刻影响中国的互联网行业、零售行业一样。业界犹记,2014年4月,阿里健康董事会任命阿里“十八罗汉”之一、集团合伙人吴泳铭为董事会主席,淘点点事业部总经理王磊出任阿里健康CEO。彼时,阿里集团刚刚联手云锋基金对港股中信二十一进行战略注资,获得其超过半数股份,组建了阿里健康旗舰平台。作为BAT里面最早在医疗产业布局的巨头,阿里在医疗领域的布局走得重而坚实——腾讯一直是投资为主,百度直到去年才推出医疗大脑。成立至今的三年时间里,阿里健康逐步调整业务形态,最终形成了医药电商、智慧医疗、产品追溯、健康管理的稳定业务线。在阿里健康的规划当中,智慧医疗无疑是最重要的业务线,在此业务线中,其上联医院、中间嫁接医疗人工智能技术层及服务提供方、下达C端用户,以互联网医院、医疗AI解决方案、健康管理为主要产品,串联起了完整的智慧医疗服务闭环。以阿里一贯做平台和“基础设施”的逻辑,阿里健康在医疗层面要成为医院信息化、智能化的方案提供商,要成为医疗信息化技术公司输出服务的平台,最终提供给C端用户触手可及的智慧医疗服务,医疗产业链上的各个环节和参与者,都能通过阿里健康平台实现便捷接入与优质服务。这里我们以阿里健康最新宣布的几项合作来佐证前述分析。在云栖大会智慧医疗专场,由阿里健康牵头,阿里巴巴正式与上海交通大学医学院附属新华医院签订战略合作协议。根据合作协议,阿里巴巴和新华医院将致力于搭建医院混合云平台、云儿科医联体平台,开发医生智能培训系统、医学科研数据平台,实现院内就诊全流程移动支付等,从而打造出一个示范型的“智慧医院”。智慧医院合作概览阿里与上海新华医院的“渊源”颇深,早在2014年,新华医院就正式启动了“手机医院”,市民可以在家用手机挂号、支付宝付费,到医院直接进诊室就诊。从最简单的挂号支付到人才培养、医疗科研及医联体建设,上海新华医院与阿里巴巴的合作越来越深入到医疗体系内部。除了牵头集团与上海新华医院合作之外,阿里健康还与与浙江大学医学院附属第一医院落地“医学人工智能实验室”,与浙江大学医学院附属第二医院搭建“智能医学人才培训基地”。医疗人工智能,成为了智慧医疗专场中阿里健康合作的主旋律和主基调,也可看做阿里健康在下个发展阶段着力的重点。阿里在医疗人工智能领域到底如何布局?除阿里健康之外,阿里系其他公司如阿里云、iDST(数据与科学技术研究院)等均加入了医疗AI的大军。今年3月29日,阿里云发布“ET医疗大脑”,正式进入医疗AI领域,ET医疗大脑走的是医生辅助工具的路子,其可在患者虚拟助理、医学影像、精准医疗、药效挖掘、新药研发、健康管理等领域担当医生的助手。作为阿里系最重要的技术公司,阿里云从2009年前后开始做大数据及云计算方面的应用,在城市管理、交通运输、文创行业积累了大量的经验。人工智能兴起之后,阿里云顺理成章切入该领域,人工智能技术有赖于大数据获取及数据处理能力,阿里云此前积累的经验正好派上用场。如果说,ET医疗大脑在医疗领域的应用是基于数据和云服务的话,那么阿里健康发布的医疗AI“Doctor You”在专业性上更强 ,功能也更加丰富。今年7月,阿里健康在北京万里云医学影像中心正式对外发布医疗AI“Doctor You”。该系统包括临床医学科研诊断、医疗辅助检测、医师培训等功能,是“智慧医疗”的集成平台。在首轮展示中,Doctor You着重表现了其阅片能力——这也是医疗AI应用的重点。在30分钟的时里,“Doctor You”开足马力,对30名患者产生的近九千张CT影像进行智能检测和识别,将第一轮筛查出的疑似结节标记出来,作为辅助诊断结果,提供给4名医生进行审查。结果显示,Doctor You的肺结节准确识别率达到90%以上。“Doctor You”的CT肺结节智能检测引擎,是由阿里健康的算法引擎团队和阿里巴巴iDST的视觉计算团队共同打造的,它将医学知识和人工智能技术结合,自动识别并标记可疑结节,提高医生工作效率,降低误诊率和漏诊率。这里还需要提一下的是,阿里健康本次合作的小伙伴——万里云。万里云是华润万东子公司,主要为医院提供影像大数据平台服务,包括影像云存储、远程医疗影像及第三方医学影像中心等。去年年3月,阿里健康以2.25亿元对万里云进行增资,获得其25%股份,该合作为阿里健康在医学影像领域的业务开展打下了基础。除了“阅片”之外,Doctor You医疗AI的其他应用亦值得关注。其一是临床医学科研诊断平台 ,Doctor You科研数据平台能够打破医疗机构之间的“信息孤岛”,提升其大数据存储、处理和分析能力,还能帮助医院和医生提高临床服务、科研活动的质量和效率;其二是医师能力培训系统,该培训系统将从过往脱敏病例中挖掘疾病的临床路径并自动构建“虚拟病人”,医师用户可在模拟场景中对虚拟病人进行诊疗,并从中获取医学知识,规范诊疗操作,提高临床思维,有助于培养医疗人才。“Doctor You”AI医疗机构解决方案概括来说,可以从医疗AI的发展路径来解读阿里及阿里健康在医疗人工智能方面的布局。首先是“基础设施层”,包括医院信息化系统、大数据、云计算等,阿里云、万里云等公司布局于此;其次是“技术层”,包括语音/语义识别、计算机视觉、人机交互、深度学习等,iDST、阿里健康布局于此;再者是“应用层”,包括医疗影像、虚拟助手、医生工具、健康管理等,其中阿里健康为医疗机构提供“智慧医疗”方案,手淘、支付宝为C端用户预留健康管理服务入口,二者既是技术提供方又是平台。从技术到应用,阿里在医疗方面重点投入,描摹出了“智慧医疗”的产业图景。阿里健康智慧医疗大事记以上重点回顾了阿里在医疗AI领域的布局。事实上,作为旗舰平台,阿里健康的智慧医疗业务线更聚焦亦更值得关注,在此作一个简要梳理。2017年8月:阿里健康发布常州区块链·医联体2017年8月17日,阿里健康宣布,与常州市合作医联体 区块链试点项目:阿里健康将最前沿的区块链科技应用于常州市医联体底层技术架构体系中,并已实现当地部分医疗机构之间的数据互联互通。常州市医联体区块链试点,是目前国内第一个基于医疗场景实施的区块链应用。基于阿里巴巴集团自身的技术积累,同时结合了部分开源框架技术,阿里健康研发出适合医疗场景的区块链技术,首先在武进医院和郑陆镇乡镇卫生院落地。之后,在常州市天宁区卫计局的牵头下,试点还会逐步推进到常州天宁区医联体内所有三级医院和基层医院。2017年7月:阿里健康正式发布“Doctor You”AI系统2017年7月11日,阿里健康协同万里云,对外联合展示了人机合作远程诊断的真实场景:阿里健康研发的医疗AI“Doctor You”将医学知识和人工智能技术结合,自动识别并标记可疑结节,提高了医生工作效率,降低误诊率和漏诊率,并起到了给医生‘减负’的作用。过去一年时间内,“Doctor You”基于大数据技术,7X24小时昼夜不停地完成了对各类不同病种的医疗影像的深度学习分析工作。目前,阿里健康的CT肺结节检测引擎无论是在性能还是云服务能力上,都达到了世界一流水平。2017年7月:阿里健康牵手杭州市余杭区打造“智慧”健康2017年7月7日,杭州市余杭区卫生计生局与阿里健康签署战略合作框架协议,双方将在健康管理、健康服务、健康技术、健康产业和医保移动支付等领域展开深入合作。不久的将来,余杭区内包括社区卫生服务中心、乡镇卫生院里的基层医生,都可以通过“智慧医疗大脑”,系统学习并掌握不亚于“三甲”医院大夫的医术能力;市民在实体医院中完成首诊后,还可以根据大夫开具的电子处方在线购药,并由专业物流配送上门,免去舟车劳顿之苦。2017年5月:阿里健康拟3.3亿元投资两家医疗信息软件商2017年5月22日,阿里健康发布公告,旗下弘云久康投资医疗信息软件商嘉和美康科技股份有限公司、及其附属公司北京嘉美在线,两项投资总计金额约3.3亿元。2017年5月:发布2017财报,透露重点布局人工智能、健康管理2017年5月17日,阿里健康发布2017财年业绩公告披露,阿里健康已与多地政府、医院、科研院校等外部机构合作,打造未来医院的人工智能医疗平台和核心智能分析引擎,涉及领域包括医疗数据科研平台、电子病历、远程影像云平台、疾病诊断智能引擎等。2017年5月:浙江省卫生计生委与阿里健康战略合作,探索“互联网 健康医疗”服务新模式2017年5月16日,浙江省卫生计生委与阿里巴巴有限公司正式签署战略合作框架协议。此次战略合作中,阿里健康将对技术能力、互联网医药经验和资源进行优势整合,以大数据技术助力医疗,让老百姓真正享受“互联网 ”时代便民惠民的医疗民生服务;也希望能在浙江省研究应用“浙江医疗大脑”,这是阿里巴巴在医疗人工智能领域的最前沿技术。2017年4月:阿里健康与武汉市中心医院共建湖北省首家省级互联网医院2017年4月27日,全国范围内又一家省级互联网医院——“湖北省互联网医院”授牌仪式于武汉市中心医院举行。该院由武汉市中心医院和阿里健康共同打造,阿里健康将运用自己在人工智能和大数据领域的技术,为武汉市中心医院提供包括医联体数据平台、影像云平台、智能医生辅助诊疗系统等技术服务,推动医院向智慧医院转型。2016年3月:阿里健康入股万里云 开启远程影像诊疗时代2016年3月28日,阿里健康发布公告宣布,以2.25亿元人民币增资华润万东旗下万里云公司,同时,阿里健康将持有万里云25%的股份。通过本次合作,万里云将阿里健康在互联网医疗领域的优势与公司在中国医学影像行业60年的积累有机结合,开拓第三方影像中心业务,开展2B、2C远程医学影像诊断及相关服务,在病患、基层医院、影像中心、影像专家、设备厂商等之间形成高效专业的连接,提供创新型影像价值,构建医学影像大平台。2015年12月:阿里健康网络医院乡村试水2015年12月2日,武汉市中心医院和阿里健康共建的网络医院正式上线。同时,武汉市中心医院成立一个网络医疗部门,通过互联网提供服务。2016年1月18日,武汉中心医院的内分泌科医生,通过视频成功地给网络那一头——荆州洪湖市洪狮渔场中的村民进行了问诊,实现大城市优质医疗资源下沉到农村偏远地区的第一步。2017年,是医疗AI的爆发年,在技术沉淀数年之后,医疗AI迎来产品落地和商业变现的窗口期,阿里健康作为互联网 医疗领域的桥头堡企业,以医疗AI作为下一个发展阶段主旋律,布局和落地了多项医疗AI产品和服务。未来,医疗AI或成为阿里健康发展重要的驱动力,同时助力阿里实现其“智慧医疗”的产业图景。原标题:(阿里健康医疗布局全梳理,马云规划中的“智慧医疗”长啥样?)

2017年12月,有幸参加了由动脉网主办的未来医疗100强论坛,会上收获了很多,也让我思考了很多,在这里,提10个医疗关键词,作为2018努力探索,学习的方向。

随着区块链行业的逐渐降温和冷静,对于区块链本身技术下沉后的应用场景,人们有了更多的探索。目前,区块链在金融、物联网与文化产业的结合日益紧密,但是在医疗大健康行业,区块链的应用场景仍在开发。图片 1

从患者的角度着想,一次满意度极高的就医诊疗体验是这样的:花几块钱,挂个最好的专家号,完全不用等待就见到医生,对方耐心细致地服务,不用什么检查,开十几块钱的药物,回家吃了就立马痊愈。

38分钟前 · 头条号健康作者

图片 2

2018年4月份,国内区块链创业项目医互保宣布与新加坡LifeBanker基金会就“区块链普惠医疗保障项目”达成战略合作。在健康保障领域,医互保将成为LifeBanker亚太区首家合作伙伴,双方共同推进区块链普惠医疗保障业务该区域的开拓,助力“区块链健康金融”的落地。医互保创始人李俊明将担任LifeBanker亚太区顾问。

十年前,当一个身处三四线城市的疑难重症患者想寻求专家意见时,他只有两个选择,要么去百度搜索,然后十有八九被引导走“魏则西” 之路,要么就是长途跋涉到北上广深的三甲医院,漫无目的的撞运气。因为在这个时候患者往往不知道自己的疾病究竟有多严重,也不知道在哪个城市有哪一位专家医生可以医治,不知道这个医生何时出诊,能否安排住院,也完全没有可能在诊前和医生取得联系,从而避免不必要的路途波折,这种无助的感觉是绝大部分中国人都曾经遇到过。

累,是与会者参加2018年OMAHA年会之后的最大感受,不只是因讲课安排的紧凑而导致的身体疲劳,更多的是前沿技术和理念思辨的烧脑。

十大医疗关键词

区块链究竟会为医疗带来什么本质性的突破?LifeBanker所建立的底层链又是如何利用利用区块链技术改革医疗的呢?为此,博链财经对医互保创始人李俊明进行了独家专访。

还有,后来的 医疗资源配置不合理、优势资源向大型三甲医院的优势科室倾斜,然后导致了“看病难”。

区块链、人脸识别等新技术能给医疗带来什么?我们真的处于人工智能时代吗?这些问题值得每一位医疗行业从业者重新思考。

1 人工智能 医疗

病在腠理,表层优化治标不治本

难到什么程度,可以从北京的301和协和医院探究一二——如果你去过五棵松的301医院和东单的北京协和医院,也许能够深切的体会到什么叫集中和超负荷。301医院有目前世界最大的门诊综合楼,但还是被来自全国各地的患者和家属堵得水泄不通。白天熙熙攘攘的东单北大街协和医院门诊楼,晚上的东单沿街睡了一地等着挂号的病人和家属,人最多的时候完全能体验到北京西站北广场的及时感,冬天的地铁通风口一样睡满了病人。由此东单一度被北京人称作路边也没有床位的协和领地。

区块链 医疗

2017年是人工智能的元年,AI产品爆发式出现,AI 医疗更不断涌现。有幸研读了动脉网出品的《2017医疗大数据与人工智能产业报告》,其对9个医疗细分领域的AI应用,进行了详细地解读,我将其框架整理出来,如下图所示。用动脉网CEO大韬哥的话来数,AI为医疗行业注入了增量和新生产力,有幸在科研中涉及AI相关内容,未来学习中,我将积极拥抱AI。

李俊明是一位连续创业者,2017年2月份,一篇文章名为《我在百度医疗事业部的209天》被多家知名媒体转载,该文章作者正是李俊明,文章详细阐述了百度医疗事业部被裁撤的前因后果,李俊明也借此机会被公众熟知。

每天病人费用清单一大单,几十条,从打针到屁股护理什么都收费,“以药养医”和各种灰色操作的费用部分也都转嫁到病人身上,这就是“看病贵”。

作为一个始终关注HIT前沿的NGO,OMAHA在本届年会上不仅在主论坛安排了一场区块链主题的演讲,还专门设置了分论坛。

图片 3

早在加入百度之前,李俊明已经有过7年的创业经验,自百度离职后,李俊明便开展了自己又一个项目法兰医疗。2017年年初,精准把握到区块链与医疗行业有巨大发展前景,且具备独特结合之处的他,组建了医互保团队,专注用区块链技术解决医疗难题。

而且,看病这件事,国人还真的很任性——非大医院不去,非名医不看,更加加重了三甲大医院的拥挤。

浙江大学软件学院副院长、趣链科技副董事长蔡亮是区块链专家。2017年底,他所在的公司刚刚完成数千万元的融资,区块链之“火”可见一斑。

AI 医疗

图片 4

医患失调让医生苦不堪言

浙江大学软件学院副院长、趣链科技副董事长蔡亮

2 健康管理

请点击输入图片描述

看病贵,主要还说的是钱的问题,那增加政府投入、提高报销比例、建立公正公平医保制度、合理安排医疗资源,还是能解决的,至少能解决一部分。

蔡亮认为,区块链在大数据交易和清算方面的能力,可以在医疗行业发挥作用。

我认为,未来医疗关注的是健康,而不是治病。因此,疾病的预防和健康的管理更为重要,健康管理一定是未来最重要的医疗手段。我想也是因为此,大量的企业带着各自的优势,涌入其中,包括,慢病管理平台,互联网医疗,物联网,第三方检测,线下诊所等等,围绕这一核心理念,这一生态闭环逐渐被完善和丰富。但是,与此同时,人们的健康观念改变地相对缓慢,大多数人还是停留在有病才去就医,就医只认大医院的观念里。因此,我认为未来一些产品的出现,一定可以推动人们观念的转变,作为一个健康理念还算超前的一个用户而言,我希望能够在这其中做出一份小小的贡献,所以未来我会多关注有关健康管理的内容,希望找到自己力所能及的地方。

2018年开年,区块链大浪袭来,两会期间医疗行业的利好频出,事实证明,李俊明的判断是正确的。在他看来,目前国内的医疗行业有三大难题。

可看病难呢?看病难主要是指看不上合适的医生、住不了院、做不了手术……简单说是医务人员结构问题,医护比、床护比、医患比,这是三个概念,目前“三比”在我国均处于严重失调状态。相对来说,前两个好解决,因为一个医院在建设时就已经规划好了设多少张床位,医护比、床护比是有限的、可知的。但“医患比”却是动态的、未知的。

首先,区块链的“多中心化”,可以避免从中心转发数据带来的流量压力。比如上海数据交易中心,虽然有政府的信用保障,大家都可以在上面自由交易,但是流量太大,平台很难吃得消,而区块链能很容易解决这个问题。

3 流量

第一,发病率持续上升,并且向年轻化发展,特别是重大疾病的发病率。我们以前可以看到癌症,平均年龄大概是45岁左右,但是最近几年的数据持续的年轻化。甚至平均年龄已经达到35岁了。预计在2025年,癌症患者将增加一半。

好,那就聊聊这医患比的概念。医患比就是医生和患者的比例,举两个例子,在美国排名第一的麻省总医院,床位898张,员工超过21000名。麻省的床位不到国内一般三甲医院床位的一半,员工则是7倍。北京协和年接待患者226万,员工总数4000多人。与此相比,梅奥诊所2012年接待患者116万,员工总数61100人。梅奥诊所的员工总数是协和的15倍,但只接待了协和一半的患者。”这意味着1位中国医生的工作量顶30位美国医生。

其次,区块链可以解决数据交易的信用问题。点对点的“一次性买卖”式数据交易很难持续,因为购买方拿到数据之后就会再买了。而通过区块链技术,可以实现既能共享数据,又能保证数据不流出医院的边界,就主动权留在医院,对研究数据的交易尤其有价值。

流量对当今医疗行业来说至关重要,医疗企业无论是自建,还是抱团,都在努力构建自己的生态闭环,流量是这个生态的血液,是连接线上线下的桥梁,而现实是流量的获取成本越来越高,这也就意味着行业准入门槛正在抬高,企业先发优势越来越明显。对于流量这个问题,我自己还是一头雾水,我会努力理清,并加以整理和总结。

第二,医疗支出连年增加,核心原因是由老龄化,医疗的器械越来越贵。据了解全球医疗健康的开支占GDP的比重从1995年的8.5%增长到2014年的9.9%,未来还将持续增长。低收入国家的医疗支出占国内生产总值的比例上升更快。

再看一个表格——

如果说蔡亮更多是分享区块链的前沿理念和应用,超脑OS创始人郭睿则更进一步介绍了其在医疗领域的应用。

4 大数据

第三,看病难,造成这一问题的原因是整个医疗行业资源的稀缺。特别是核心医疗资源稀缺,例如三甲医院门庭若市,小的医院门可罗雀。

上表是出自官方公布的《2013 年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》,表中可以看出,中国的医生日均负担门诊人次只有区区 7.3 人次,7.3 人次啊,我都想象不出来那将是怎样的一种幸福场景!但是再细看你会发现,级别越高的医院,负担的人次越多,形成一个倒金字塔。这还只是医院级别,如果再考虑中国地域间巨大差距,现实就可以浮现出来了——北上广深的大医院,医生每天忙得没工夫吃饭上厕所,中西部农村小医院的医生,恐怕一个礼拜也没几个病人,他们白白浪费了自己的时间和技术。比如,如果一个大医院大医生一天看了 73 个病人,那么就会有 9 个小医院的小医生这一天一个病人都没看,于是就有了平均的 7.3 个病人!

第一是药品溯源。2017年某制药公司发起了一个药品供应链追踪及药品溯源的项目,这是一个开放平台,其中的溯源系统并不是由一个实体或组织运作,而是由多家实体,包括开发商、分销商和医院这些上下游单位共建数据库。区块链技术保证了数据在流传过程中的不可篡改、不可变更,这样就解决了各方的信任问题,而且可以节省成本。

近几年,“大数据”这个词可能已经被提烂了,但是还是哪里都会有它,因为它太重要。大数据是人工智能技术的前提,所有的分析都必须建立在数据的基础之上。2017年4月27日,国家卫计委牵头成立国家健康医疗大数据安全管理委员会,负责组建和监督两大集团公司——“中国健康医疗大数据产业发展有限公司”和“中国健康医疗大数据股份有限公司”,以确保集团公司履行国家使命,建设国家试点项目,推动国家健康医疗大数据应用发展。由此,医疗大数据已成为国家战略发展的重要问题之一。于我而言,大数据可能有些遥远,但是我能做的是不断地刻意训练自己的数据思维,把握解决问题的手段和方法。

作为最早接触互联网 医疗的李俊明来说,互联网对于医疗行业的改变仅仅流于表面,医疗是一个系统化的工程。

这就是中国医患比的真实现象,医患比例严重失调,基层医务人员和三甲医院每天看病数量严重失调。

第二是在电子病历上的应用。还是在2017年,某公司推出了一个电子钱包,用户把从自己的移动设备或可穿戴设备上采集的健康数据同步到电子钱包,该公司可以把这些数据卖给保险公司、制药公司或研究公司,销售所得与用户分成。另一个应用是电子病历的共享,把用户分布在各处的病历信息汇集到移动平台上,然后售卖给有需求的研究机构或者作深度应用,用户拥有病历所有权。

5 精准医疗

如今的人们关注健康,但是不愿意为健康买单。李俊明说“只有生病的人才知道什么是健康”。这就意味着,对于潜在患病人群,他们对于健康的关注度远远不够,等到疾病来临,医疗的问题就会集中爆发,这一点对于现在的互联网来说是一个近乎盲区的存在,互联网可以将看病过程以及方式尽量简化,却不能改变去看病的既成事实。

移动医疗:能破解看病难

第三是在智能合约方面的应用。某医疗护理公司提供了一个平台,把患者和提供医疗护理服务的机构和个人连接起来,以最终疗效计费,疗效达到要求则自动付款。该项目已经在俄罗斯和迪拜落地。“通过智能合约对原有的服务模式、交易方式带来巨大的改变,在我看来是一个代表未来的方向。”郭睿说。

从百度到医互保,医务卫生人士在互连网诊治时期大有作为。有幸读过克里斯坦森的《创新者的处方》一书,里面有关于精准医疗的详细解读。相同症状,不同疾病,是传统医疗经常面临的挑战,医疗的发展正在从直觉医疗向精准医疗迈进,人们对疾病的认识将越来越深入,疾病将可以被量化,就更容易被治疗。由此,护士助理,医生助理将可以接手很多医生工作,使得医护人员结构发生明显变化,由此会改变很多医疗现状,值得思考。

底层链解决看病难问题

凭借整合、高效的特点,互联网改变了多个行业形态。

发源于比特币的区块链技术,具有多中心化(或叫去中心化)、自动化、可信任等特点,这给医疗行业的发展带来广阔的想象空间。医疗服务模式的改变需要各个相关方参与,行业组织而不是行政部门能在这方面发挥更大的价值。

以上5个关键词,是我认为重要,并且要去努力学习了解的领域,希望自己能够找到力所能及地切入点,尽自己小小的一份力,也算是自己的一个情怀吧。后面5个,则是自己感兴趣,或是第一次听到的或是不了解,需要自己努力涉猎的领域。

基于这些痛点,LifeBanker的底层链应运而生。在李俊明的规划中:LifeBanker将是基于医疗大健康的底层链技术。而包括医互保等在内的一批应用将会建立在底层链基础上服务医疗大健康。

医疗也是如此,互联网医疗的出现给医疗带来了革命性的变化。

人脸识别 医疗

6 医疗信息化

除了医互保为代表的医疗保险外,LifeBanker上的应用还会有健康钱包、健康银行、健康数据交易所等。李俊明介绍,利用区块链的模式,LifeBanker可以通过Token形式来串联用户(患者)、医院、医生、第三方服务(保险、健康服务等)等,使得看病难的问题得到有效解决。

移动医疗具有信息共享连接服务的功能和优势,对诸如挂号,健康管理和轻体检,健康咨询和轻问诊,筛查和抽血;一般药物的获取,打针输液,外科的换药、拆线,内固定内植物的取出等简单的医疗行为都可以进行剥离和互联网化的整合。

大数据专家、OMAHA基金会理事长涂子沛分享了人脸识别在医疗领域的应用。

医疗信息化是进入企业最多的领域之一,也是应用技术最多的领域,人工智能,云计算,区块链,企业们用尽了浑身解数,也确实在医院管理,电子病例,就医流程等各个方面做出来了重大贡献。对于这个领域,熟悉的过于片面,只了解HIS系统,EMR系统等,却不知更深入的内容。给自己定一个小目标,弄清领域相关的知识和业务逻辑,尤其是各大系统,整体了解其背后技术框架。

相比互联网,区块链对医疗行业的改革则更加深入和触达底层。李俊明认为区块链在医疗行业的应用有三方面独特优势:

移动医疗可以通过智能硬件检测疾病数据、饮食、运动、心理进行“量化自我” 管理,保持和医院、医生的联系,通过健康大数据机器人自我学习和训练实现慢病智能管理。通过移动医疗链接医患,让医生全面掌握患者的就诊和体检信息,建立居民电子健康档案,和患者方便快捷随时交流,促进分级诊疗,让一个医生能管理成百上千上万的病人。通过移动医疗链接医医,在线上就临床问题讨论,超越地域限制,促进信息流通,提升医务水平。移动医疗可以打破体制限制,让医生在线上展示自己,构建医生个人品牌,促进多点执业。

OMAHA基金会理事长涂子沛

7 物联网/区块链

首先是区块链技术层面。众所周知,区块链技术的特点是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法、不可篡改、永久存储、永久可追溯。在这种模式下,改变了以往数据库的操作模式。取消了更新和删除操作,这就可以让大数据在各种新技术包括人工智能等方面有应用基础。

改变已经发生,只是尚未流行

首先是识别医药代表。2017年6月,上海第十人民医院上线人脸识别系统,监控摄像头遍布医院及医生诊室内,一旦监控到人像和系统内医药代表照片相符,即报警提示,等候下一步处理。据悉,这套系统将在上海全市推广。

物联网/区块链技术也是近期火热的话题,物联网作为可穿戴设备,智能仪器等核心技术,是健康管理前端数据获取最重要的途径,重要性毋庸置疑。而对于医疗数据和隐私问题,一直是医疗行业最令人头疼的问题,区块链技术能够很好地解决它。于我而言,区块链技术一直带有一种神秘色彩,因为不了解而变得神秘。

其次,从信息互联网到价值互联网的转变。以分布式数据库为基础的庞大账本,使人们能够在网上像传递信息一样方便、快捷、低成本地传递价值,以前的互联网是信息层面的传递,利用区块链的通证可以将价值和权益像信息一样传递。这些价值可以表现为资金、资产或其他形式。

医疗是个复杂巨系统,移动医疗的出现也未真正的发挥巨量作用,没有人知道未来医疗新秩序以何种方式生根结果,但移动医疗一定在互联网这个技术下,更平等、更透明,更友善,更快捷,更去权威,更不依赖官僚资源,更人性化,更高效……

第二个领域是表情识别。美国心理学家埃克曼研究发现,人面部的43块肌肉可以创造1万个表情,其中3000个表情是有意义的,他由此推出了一套面部动作编码系统。这套系统在测谎、谈判方面有很多应用。

8 云平台

再次,李俊明认为区块链可以将公司股东,员工以及合作伙伴,客户,用户这些其实的利益集成在一个点上。这就意味着可以通过区块链的应用来去降低疾病发生率。

纪立农:医生在互联网医疗时代大有所为

涂子沛分享了一个案例。精神病患者跟医生说自己已经痊愈了,但是出院后却自杀了。埃克曼从医院调来患者视频,反复研究患者谈话时的表情,捕捉到一个不到1/15秒的痛苦表情,后来发现这个表情在该患者脸上出现了三次,由此判断出患者是痛苦的。这个案例被改编进了美剧《Lie to me》里。

阿里在做阿里云,腾讯在做腾讯云,华为在做华为健康云,云作为一种基础建设,将无时无刻不存在。对于云的了解,如同区块链技术一样,需要近一步研究和学习。

他举例说:“比如说我激励用户进行去做什么?你运动了,我就给你一个奖励,你上传了体检报告,我就给你一个奖励。你上传了病例报告,我也给你一个奖励。你看了科普的文章,你跟医生进行了一个健康的互动,这可能都会有一个激励。区块链的及时激励机制和及时反馈行为是正相关的,区块链可以改变生产关系,也就可以改变人们对于医疗和健康的关系。利用这一特点可以在更低的维度,解决一直以来困扰医疗行业的顽疾,怎么让更多人去避免生病,参与到健康的生活中。利用区块链的通证机制,将病人与医生的互动从基于疾病变为基于健康。

对于移动医疗,宣武医院神经内科陈彪教授终于代表医生群体发话:没有医生的核心参与,移动医疗”玩儿不转“。

第三个领域是医疗美容。拍照后,人工智能可以对皱纹、毛孔、斑点、粉刺进行分析,然后给出个性化的皮肤解决方案,再加上个性化产品的生产线,就能基本实现“颜值管理”。

9 药品

另一方面,医生和第三方也会在这个应用中有所收获。通过与用户的互动医生可以获得奖励。比如解决患者的问题、发布疾病研究报告、上传数据等。对于保险公司等第三方来说,也可以在平台上提供服务,同时可以在平台中获取健康数据。而Token则可以交易各自需求。

但移动医疗也“给予”医生不少好处

智能医疗反思

药品领域在医疗行业有着举足轻重的地位,无论在医疗生态体系的哪一个环节,都离不开药品。于我而言,可能不需要了解太多药物研发等相关知识,但是,我会主要关注医药流通等方面的内容。

以区块链解决普惠医疗

无锡市人民医院副院长、肺移植领域专家陈静瑜看来,“有了互联网以后就可以跟北上广的大医院医生站在同一个竞争平台上。”陈静瑜通过微博进行手术直播,有近114万人了解这台肺移植手术应该怎样做,手术的风险是什么,医生的纠结在哪儿。

从“互联网颠覆医疗”到“AI颠覆医疗”,再到现在火热的区块链等新技术,科技无疑是推动医疗健康生产力变革最重要的手段之一。但是我们真的进入智能医疗时代了吗?丁香园创始人李天天给出了否定的答案。

10 医生集团/日间手术

与传统医疗不同的是,区块链最大程度上解决了医生与患者之间的直接诉求和利益冲突。

谈到互联网 糖尿病管理,国际糖尿病联盟IDF西太平洋区候任主席、北京人民医院内分泌科主任、血糖高管联合创始人兼首席医学家纪立农教授表示,因为中国糖尿病患者众多,并且分布比较广,所以借助互联网技术去优化慢病管理是非常有前景的。如果利用的好,可以弥补我国医疗资源不足的缺陷,让更多的糖尿病患者能够得到比较好的管理。就传统医疗看,患者和医生面对面的这种交流是不能满足糖尿病管理的需要的,如果能通过类似于血糖高管这类移动血糖管理APP的方式延长医患的交流时间,提高患者对糖尿病的认识及自我管理的技能,尤其是对治疗的依从性的话,这种是可以有发展前景的。再说,这种独立于目前的医疗体系的第三方服务需要纳入到医保或者某种保险的机制中,并令患者感觉这是有帮助的,自己出钱来购买这种服务,这样才能很好地实现可持续发展。也就是它已不是医生在医院里面的医疗行为的延伸,而是对医生所不能做到事情的一个互补。医生,作为移动医疗这个新兴商业浪潮中的重要角色之一,应该大有所为。

丁香园创始人李天天

医生集团是近期才听到的一个概念,它是完全由医生主导的企业,最著名的一定是张强医生集团了,它是国内首家医生集团,很幸运见到了张强医生,特别地崇拜他。医生集团拥有资深的全职医生专家,先进的医疗理念和医学培训体系,最重要的是,他们开设于Medical Mall中,手术设备完全来自于区域内的兄弟企业,可谓真真正正地轻运营,重服务,值得钦佩。

以医互保为例。其定位于区块链普惠医疗保障平台,为医生及背后的医生集团、病人及触达他们的金融公司设计定制化产品。保障服务包括远程咨询和会诊、医院绿色通道、陪诊医生等工具、以及科普讲座。

李天天介绍,今天所谓的AI跟60年前这个概念出现的时候相比,内涵相去甚远。

日间手术是我第一次听到的概念,日间手术指的是病人在一日内,出院完成的手术或操作,日间手术是对病人,有计划进行的手术和操作,不含门诊手术。有幸听到了来自优仕美地的创始人宋科瑛博士的报告,优仕美地有着全职的资深专家团队,最高端地手术设备,他们要做高端医疗市场,契合了很多需要得到更好医疗服务的消费者的需求,我认为非常有意义。

医生端,李俊明认为,医互保会设计保险产品,所以一定要找最权威的医疗机构。国内最知名的医疗机构自然非协和系莫属。医互保先是向协和系的医院和科室推广,审核其接待能力,给出保障计算规则的建议;后与协医集团(协和系医生集团)签署独家合作,并获其战略投资。协医集团有300名权威医生资源,包括内外妇儿50多个科室上百位主任医师,为早期的医互保增强了背书和服务能力。发展至今,医互保已对接六万名医生资源的三甲医生集团。

他认为,目前所谓的人工智能,无论是图象识别、文字识别、语音识别,还是影像、病理分析,都是基于大数据分析得出一个概率性结论,并根据概率性结论指导我们的工作。他举例,AlphaGo虽然能战胜围棋大师,但是它并不知道围棋是什么,不知道下围棋跟打高尔夫球有什么区别,也就是说,它只是表现出了智能化行为,还不具备智能化能力。“如果一个机器和算法表现出了某种智力行为或判断,是得不出它‘有智能’这个结论的,这是一个必要有非充分条件。“

以上十大关键词,是围绕着我本人的兴趣点和努力方向简单地做了概述。因为经验的欠缺,我只能通过不断地阅读来扩充自己的知识面。还有许多概念,如基因检测,远程医疗,医联体等等细分领域和技术需要挖掘,我也在努力寻找和学习,列下这十大医疗关键词,作为自己未来一年的学习方向,鼓励自己,努力向前

对于国内医疗体系下的医生而言,如协和系医生,他们并非仅仅是代表个人,其背后的公立医院是否有意愿让医生参与,也是医生集团是否可以顺利参与其中的重要因素。

李天天给出了一个令人沮丧的答案:“飞机上的螺丝钉不是飞机,只是飞机上的一个必须部件,我们目前做的也根本不是AI。”

李俊明认为互联网此前曾带来一个重要改变——表层化,即通过技术让信息传递和交互变的简单。例如滴滴,用户使用软件时并不会在乎会是哪个出租车公司接单。在做个过程中,品牌化的出租车不再重要,相反,司机和用户就别的很重要。而医疗行业恰恰相反,病人更关注自己的医生来源于哪里。

接受了这个事实,好处是“我们会调低预期,放低身段,真正打造商业模式的时候,遇到困难,不会太有挫败感”。

根据我国目前一系列医疗改革来看,分级治疗,远程治疗已经在逐步下沉,未来医院或许将成为无形的医院,那么医生品牌也就会变得极为重要和普遍。这也是医互保将以技术平台的身份支持医生个人发行保障计划,拓展自己的病人会员,打造IP。

“春江水暖鸭先知”,善于从市场中发现、挖掘机会的商业人士,似乎天然地对行业更敏锐。春雨医生CEO张琨分享了他最近半年来的感受。

病人端,医互保的用户主要来自渠道合作方和医生在医院接待的病人。医互保to C的渠道包括宜信博诚、壁虎互助、健客网、妙健康、开心保等国内领先的互联网保险平台、网络互助平台、医药电商平台等各类大健康相关产业机构,服务用户数十万。

第一是“变化”,主要体现在新医疗模式的加速崛起。

除了对接医互保平台,LifeBanker未来还将继续推出健康钱包、健康数据交易所、健康银行,并对接基金检测,围绕健康产业链打造生态闭环。

首先体现在患者端,中国60岁以上老年人口数量已达2.4亿,占总人口的17.3%,他们花费了大部分医疗服务费用。疾病谱也在发生变化,传统的急性病、传染性疾病在慢慢的减少,因为早诊早治手段的开展,大量疾病包括肿瘤在呈慢病化趋势发展,这意味着医疗服务的费用还会增加。另外,中产阶级开始崛起,更愿意为更有品质、服务更好的医疗服务买单,而现有的传统医疗服务模式,还没有满足这种需求。

一文初所提,医互保与LifeBanker牵手合作,后者是总部设立在新加坡的一个国际型区块链 健康金融团队,成员来自新加坡、德国、韩国等世界各地,核心成员均为大健康或区块链领域的高级专家,在大健康、区块链、云计算及大数据方面有着多年的积累和沉淀。正好跟医互保团队能形成互补,共同推进区块链普惠医疗保障业务新变革。

其次,医院正在进入一个快速结构化的阶段。政府鼓励第三方独立医疗机构的发展,希望把传统医院内部的功能推向社会,用社会化的方式来提供这些服务;可穿戴设备、物联网的发展,使许多原来在医院进行的检验检查,可以在居家环境下完成,医院本身的职能在碎片化。

据了解,虽然医互保是目前国内首家普惠医疗保障服务平台,但是大健康领域,区块链的落地项目并不少,如MDS,HMS等,相比较而言,这一类项目更多的聚焦在互助平台,其产业较轻,而医互保则更加注重医生资源的把握。

再次,疾病谱的变化要求大部分医院的发展模式将从疾病治疗转变为与患者建立长期联系上,为其提供全生命过程的高持续、高粘性的服务。而且,商保的发展、按病种付费的普及等将使支付方的力量、话语权越来越大,一定会助推早预防、早干预的发展,这也要求传统医院转变发展模式。

目前医互保已获得两轮数千万元融资,资方包括赛富亚洲、挚信资本、星火金融和协医集团。

“这是我目前看到的一个行业生态的变化,我们必须用新的方式,用新的服务的内容,新的服务交付方式来满足社会需求的变化,这是我的一个基本的判断。”张琨说。

春雨医生CEO张琨

第二是“割裂”。大部分医院并没有意识到医疗模式的改变,不知道自己已经身处“一口沸腾的锅里”,仍在满足于门诊大厅里拥挤的人群,“生意”好得不得了,在跟医保讨价还价:我们今年看了这么多患者,做了这么多检查,你们是不是应该给我们更多保险份额。张琨认为,“这是非常危险的事情”。而在另一方面,互联网医疗仍在核心医疗之外“打转转”,这不是其发展的方向。“我们的判断是,传统医疗的世界跟互联网医疗的世界应该是相互逐渐接近,逐渐融合。”

OMAHA的2017:术语项目取得突破

向会员、志愿者和其他参会者作过去一年的工作汇报,已经成了郑杰在OMAHA年会的“保留节目”。

郑杰介绍,在2017年,OMAHA做了ISO/TC215全会及工作组会议、OMAHA工作组会议等六个活动;发布了四期白皮书,对PGHD、CDSS、互联网健康信息生态和互操作性进行了探索;HiTA(Health IT Accelerator,健康信息加速器)陆续推出术语服务、健康档案服务和知识图谱服务。

OMAHA联盟理事长 郑杰

尤其在术语服务上面,OMAHA取得了突破性进展,中国医药信息学会理事长丁宝芬、李天天、张琨等多位嘉宾都在演讲中对这项工作给予了高度评价。

医学是一个非标准的行业,一种疾病在不同机构可能有不同的定义,为了让行业彼此理解各自讲的话,需要建立统一标准的医疗术语。2016年底,OMAHAH建立了面向健康医疗信息技术行业提供IT标准化基础服务的平台HiTA,服务内容通过开放协作的方式来构建和维护。

目前,呼吸系统和内分泌系统已经建立了术语的词汇库,2018年会在药品等方面进一步扩展。

郑杰规划,2018年OMAHA在HiTA四项服务中,将重点做以下内容:

HiTA元数据服务:提供元数据映射工具,促进非标元数据的标准化能力;实现元数据的在线协作维护功能。

HiTA健康档案服务:推进“当归”项目,协作扩充.phr文档规范的内容,文档规范的维护和推广。

HiTA术语服务:已发布术语的持续维护更新;扩充中文术语的内容,拓宽更多的术语类型;提供术语映射工具,促进与现有相关标准的映射能力。

HiTA知识图谱服务:从元数据、医学术语链接到临床知识,年度规划中涉及的知识包括临床疾病指南和临床路径。

此外,由郑杰翻译的《数字医疗》也在会上举行了首发式。

本次会议主论坛由健康界传媒总编辑赵红主持。

大声音

会议上,多位专家在会上做了精彩分享,摘录如下。

北京市卫生计生委信息中心主任琚文胜:我心中的智慧医疗

当个人无数的健康数据汇集,人工智能是否可以深入其中洞若观火,为健康做预警,为诊疗做辅助,为服务做指引?我们是否可以建立第一现场的急救数据库,个人可以把自己的生物特征,比如脸部的数据,提前和自己的健康帐户相关,在突发事件中,经过提前授权的急救车,急救室里的设备通过扫描可以调阅个人健康帐户的信息,为急救赢得宝贵的时间?

国家卫生计生委卫生信息化标准专业委员会副主任委员王才有:一个PHR的成功案例

凯撒医疗集团既提供医疗服务,也提供医疗保障,这种模式让他们更有动力提供以个人为中心的医疗服务,因为患者在疾病治疗方面花费越少,他们就会越挣钱。

凯撒医疗集团建立了PHR门户,患者可登录维护自己的数据,医生使用须患者授权。在PHR门户里,医疗机构对某特定患者的医疗服务记录都会集中在一起,可实现互操作性。而且,患者可以在家里把健康状态的信息传到个人账户,让医生进行管理。

TAG标签:
版权声明:本文由betway必威官网手机版发布于财经区块链,转载请注明出处:从百度到医互保,医务卫生人士在互连网诊治时