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新世界首批捐2,那名千禧变革者做了这么几件事

2020-04-16 00:56 来源:未知

2019年9月25日,新世界发展有限公司([新世界发展]或[集团],香港股份代号:00017)在香港举行的2019财年业绩新闻发布会上宣布重磅讯息:将与非盈利机构 [要有光] 合作,以象征式的1港币租金,捐出香港28,000平方尺地皮兴建社会房屋,以帮助有小朋友的低收入家庭。同时,集团其后将持续加码,合计拨出300万平方尺农地兴建社会房屋,舒缓基层居住压力,帮助建设社会。由此,新世界发展成为香港首家无偿捐地以解决社会民生问题的企业。

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近日,新世界发展集团第三代掌门人郑志刚先生宣布无偿捐出300万平方英尺农地予以香港社会,以缓解当前紧张的住房,包括以象征性的1港币租金,捐出香港28,000平方英尺地皮。他还与社会企业“要有光”携手,为需要抚养子女的基层家庭兴建社会房屋“光村”,并与年轻建筑师携手设计丰富的配套设施,共建活力社区。这也是香港首例创意社会房屋项目。

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香港首家无偿捐地房企,创新房屋土地使用模式

新世界周三公布捐出300万尺农地,向社企「要有光」先拨出2.8万平方尺邻近天水围港铁站的三幅地皮,收取象征式1元租金,兴建全港首个大型「创意社会房屋」项目—「光村」,提供超过100间面积约300尺的单位,目标惠及10,000名市民,首要目标是帮助有小朋友的低收入家庭,预计最快2022年落成。

城市更新引发的改建拆迁,早已不是什么新鲜事。在尖沙咀有这样一座百年货运码头,历经三代人薪火相传,如今焕新为世界级文化创意地标“维港文化汇” 。从美好社区“光村”的萌生到千禧文化地标K11 MUSEA的落成,故事背后的贡献者——新世界发展集团第三代继承人郑志刚先生也逐渐走进了越来越多人的视野。以往商界予人的固有印象多是追本逐利,然而作为社会重要一员,新世界发展集团始终秉持“造福社区,与社会创共赢”的责任理念,如今在郑志刚先生的带领下,在这片充盈着热爱的土地书写着诸多备受瞩目的新篇章。

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近年,香港居住用地紧张情况日益凸显,甚至引发了一系列的社会问题。此次,新世界发展首家提出以无偿捐地、兴建社会房屋的方式帮助低收入家庭,或为这一社会问题的解决提供建设性创想。

执行副主席兼总经理郑志刚表示,新世界将「加码」,预计合共拨出300万平方尺农地兴建创意社会房屋,希望可以把100万平方尺的地皮首选可给予「要有光」,帮助有小朋友的低收入家庭等,亦可以将地皮捐给其他非牟利机构用作发展基层房屋,纾缓社会房屋问题,如果政府需要用于建屋帮助基层,对此持开放态度。

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香港自“反修例风波”以来,首家房企宣布捐地了!

据悉,新世界发展选址临近天水围港铁站的三幅地皮,占地面积28,000平方尺,采用与非牟利机构[要有光]合作的形式,兴建全港首个大型[创意社会房屋]项目-[光村],提供超过100个面积各300尺的单位,惠及超过10,000名市民。除了土地捐助以外,新世界还将在资金、技术和文化创意等范畴上,为项目提供多方面的支持,希望有效帮助有小朋友的低收入家庭、以及有急切需要的年轻人,切实履行企业社会责任,为未来的房屋土地使用模式创新新的篇章!

郑志刚和「要有光」创办人兼行政总裁余伟业指出,早于去年1月已与「要有光」签订合作备忘录,此三幅地皮附近并无集团其他相连地皮,故不会发生「利益输送」的情况。

新世界首批捐2,那名千禧变革者做了这么几件事。郑志刚先生与社会企业“要有光”合作

25日,香港新世界发展有限公司,在2019财年业绩新闻发布会上宣布:“将与非盈利机构“要有光”合作,以象征式的1港币租金,捐出香港28,000平方尺地皮兴建社会房屋,以帮助有小朋友的低收入家庭。其后将持续加码,合计拨出300万平方尺农地兴建社会房屋,舒缓基层居住压力,帮助建设社会。”

捐地面积占农地土储近1/5,新世界发展重量更重质

该批「光村」有4大特点,主要对象是有小朋友的低收入家庭;创意社区将提供住屋硬件之外,亦将有全面软件配合,如协助小朋友发挥创意的游乐设施、本地小店等。

其实,对于郑志刚先生而言,运用创意改善生活,履行社会责任,创造更美好的社区,不算什么新鲜事。在他的带领下,早于2016年,新世界集团就与“要有光”展开合作,透过周大福基金会捐款复修及翻新香港深井遭废弃的纱厂宿舍,将其命名为“光屋”。

据悉,新世界发展选址临近天水围港铁站的三幅地皮,占地面积28,000平方尺,采用与非牟利机构“要有光”合作的形式,兴建全港首个大型“创意社会房屋”项目——“光村”,提供超过100个面积各300尺的单位,惠及超过10,000名市民。

新世界发展执行副主席兼总经理郑志刚亦对是次合作充满信心,同时亦宣布了[创意社会房屋]项目的长期计划:28,000平方尺的建设只是第一阶段,集团将持续加码,合并捐出300万平方尺的更多农地帮助建设社会。希望当中100万尺可以给予[要有光]这类的非牟利机构兴建创意房屋。如果政府有需要用之建设公共房屋,新世界集团也欢迎作进一步研究。

至于光村的租金水平,余伟业表示,租金水平会视乎住户支付能力而定,例如如有住户需要应付医疗开支,则可缴付较便宜的租金,而非固定租金;一般住户会租住3年,单位流转率达100%,由于住户在租金处于可支付水平,而又得到社区配套,增加上流力。

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香港这次风波,由人们对住房紧张、经济发展不满等多方面原因造成。其中,住房则是最惹人注目的一个原因。

据美银美林研究资料显示,新世界发展持有农地面积约1,700万平方尺,300万平方尺的捐地计划相当于拿出了集团在香港农地储备的近1/5。

对于选「要有光」合作,郑志刚说是由于大家理念相近,均想探索新解决方案,用新思维去改善住屋问题,并结合双方不同的长处,透过创新的形式,推动基层向上流动,给他们一个新希望、新开始,希望藉着一小步,激发各方用创意踏出更大步,为解决房屋问题带来新契机。

香港首幢创意社会房屋“光屋”

新世界发展成为了香港首个挺身而出,积极解决民生问题的企业。

新世界发展长期致力于实现可持续发展,该次计划的目标除了提供居住硬件以外,还将加入全方位配套,譬如职业配对服务、帮助小朋友发挥创意的游乐场、本土小店小区等,以建立一个帮助基层的创意小区,切实帮助有小朋友的低收入家庭以及有梦想、有创造力、有迫切需要的青年及其他社会基层群众,同时,通过年轻设计师、建筑师共同参与计划,为有创意的年轻人提供更多发挥潜能的机会。

集团早于2016年已支持「要有光」,并透过周大福基金会捐款复修及翻新深井「光屋」,光屋楼高五层,总楼面面积20,000多平方尺,共45个单位。

之前曾经接受香港媒体访问的杨先生。一家四口原与父母三代同住,排队四年仍未等来自己的公屋,后经社工介绍入住光屋。原来一间一房一厅的公寓要占去他一半的收入,光屋却只须四分之一,不仅自带阳光充沛的阳台,还能存下一些钱来。如此一来,三年租期一满,杨先生一家将手握开始新生活的充足预算。

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坚定爱国爱港立场,积极配合国家发展方向,多元化布局粤港澳大湾区

光屋不止令入住家庭获得了安居之地及向上流动的机会,作为香港首幢面向带儿童的在职家庭的社会房屋,整个光屋社区约有百户带儿童的家庭,定期举办各式各样的活动,激发孩子们的创造力,也让忙于工作的杨先生不必过多为子女的成长操心。从光屋到光村,郑志刚利用创意思维,突破基层家庭面临的“居住难”困境,为他们营造有所裨益的专属社区。

新世界发展捐出了香港农地储备近五分之一!据美银美林研究资料显示,新世界发展持有农地面积约1,700万平方尺,300万平方尺的捐地计划相当于拿出了集团在香港农地储备的近1/5。

随着祖国的改革开放,新世界集团成为首批投资内地建设的港资企业代表,四十年间紧密契合国家建设的需要,积极发展国内多项业务,成为最大的外商直接投资者之一。

2008年,新世界集团宣布将位于香港尖沙咀核心地段的新世界中心分阶段重建,对于这座已负有盛名的地标建筑而言,选择“从零开始”,或许会让熟悉它的人感到有些突然和大胆。但事实上,这是郑志刚先生经过深思熟虑的决断。

在寸土寸金、房价冠绝全球的香港,这是非常大手笔了。我们知道,土地供应不足是造成香港房价居高不下的重要因素。增加土地供应,成为当前香港走出住房短缺困境的救命稻草。

多年来,新世界集团坚定不移地秉持爱国爱港立场,心系家国。就最近两个月香港社会发生的暴力事件,新世界发展主席兼执行董事郑家纯、执行副主席兼总经理郑志刚呼吁各界以和平理性的讨论,共同寻求解决方法,重建香港的经济民生。针对日渐凸显的居住用地不足问题,新世界集团早于2年前即已开始与非牟利社会机构合作,希望通过率先启动无偿捐地的实践,为香港经济恢复、解决民生做出切实贡献。

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其实,香港并不缺少土地。

对于内地发展,新世界发展更是充满信心。郑家纯多次强调,集团将继续投资及支持内地建设。郑志刚更对粤港澳大湾区的发展倾注了无限热情,他表示:粤港澳大湾区是新世界集团未来五年最优先、最重要的发展战略,未来将会投放大概200亿人民币于此,以地产业为主,同时通过医疗、教育、科技创新提升发展,构建新世界生态圈,积极参与大湾区的多元化发展,助力湾区腾飞。

经历了长达十年的精细筹划与匠心打造,当年的新世界中心已摇身一变,成为今天的国际艺术设计新地标“维港文化汇” ,向维多利亚海港注入焕然一新的活力。

上图是香港土地使用情况,可以看出农地、荒地、林地、水塘等占了75.7%,而住宅用地只有6.9%。即便是这6.9%的住宅用地,还有一半是密度超低的郊区村落,真正高密度开发的住宅只占用了香港土地的3.8%左右。

当然,致力于美好生活圈的打造,不仅在于居住、购物、消费和养老、医疗等生活需求的满足,还有至关重要的是精神、文化内核的打造。郑志刚认为大湾区是一个“文化硅谷” 、“孵化器”。在这里,新世界集团发挥独特的品牌魅力和创新思维,通过与艺术文化组织及公益基金合作,坚持传播和创新中国当代艺术,实现匠心精神的一代代传承,以文化自信和文化增值反哺社会。在这样的创想下,今年8月,全球具前瞻性的文化零售地标K11 MUSEA于香港正式开幕。K11 MUSEA以独特设计融合顶尖的艺术和文化创意,缔造迎合现今新消费模式的全方位体验,致力推动国际间不同创意力量的融合,成为一个凝聚社区的灵感平台,着力培育中国及国际年轻创意人才,透过创意、创新和文化共同丰富日常生活。而香港首个支持推动中国式文艺复兴概念的尊贵寓所项目—K11 ARTUS,更与K11 Craft &;amp; Guild Foundation公益基金会合作,挑选“广彩”“百宝嵌”等五大中国传统工艺,成为承传及活化传统工艺的摇篮,通过文化互动,令住客一起参与工艺传承。

「Victoria」代表香港维多利亚港;「Dockside」意指作为前身得蓝烟囱码头。综合型发展项目VICTORIA DOCKSIDE,由郑志刚亲自带领100份创意力量,包括国际和香港建筑师、园景师、设计师及艺术家合力打造,意图营造一个孕育创意、文化与创新的社区。

也就是说,香港只要拿出2%的土地建设高层住宅,就足以让全城住宅面积增长50%。可是,香港政府填海造地、规划新开发用地计划,屡次在各种势力反对下无疾而终。

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这个独特的社区包括了四大部分,包括文化购物及创意地标K11 MUSEA、奢华服务式公寓K11 ARTUS、商业办公大楼K11 ATELIER以及香港瑰丽酒店和瑰丽府邸。事实上,从这个大型项目既可窥见郑志刚如何将现代商业与文化创意完美结合之外,还显露了他主动肩负社会责任、回馈社会的决心。

香港土地增加供应,按照政府计划恐怕遥遥无期。这次新世界发展慷慨捐赠则有如及时雨。此前香港民建联建议,要求香港政府援引《收回土地条例》收回“闲置土地”。四大家族囤积的香港土地太多、太久了,新世界发展此次宣布“捐地”,显然是响应了这个建议。

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维港文化汇VICTORIA DOCKSIDE

新世界发展郑志刚是四大家族郑氏——郑裕彤之孙。

郑志刚曾提及,他希望把K11 MUSEA打造成“文化硅谷”,凝聚和孕育创意人才,并让不同文化和创新意念在此碰撞交汇,从而激发千禧世代无边无际的灵感。此外,K11 MUSEA革新了品牌的“文化零售”概念,逾40件世界级的公共艺术藏品荟萃一堂,塑造出寓教于乐、灵感迸发的零售空间,为香港乃至世界零售业掀开新一页。

那么其他三大家族的行动呢?

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新鸿基地产主席兼董事总经理郭炳联此前表示:原则上支持及欢迎特区政府引用《收回土地条例》,收回农地以加快兴建公营房屋。即同意政府合理收回自己手中囤着的农地,没有说免费收回。

“文化硅谷”K11 MUSEA

面临新世界发展的这一大动作,另外两家回应则不是很爽快了。

VICTORIA DOCKSIDE另一重要项目——尊贵寓馆K11 ARTUS,则将文化和艺术元素融入居停,肩负起传承中国传统工艺的使命。郑志刚曾经表示,会从租金中拨出一部分捐给非盈利艺术基金会,来保育这些清朝或明朝的工艺,让中国的传统和精致工艺,可以重新恢复,重新展现。

李嘉诚的长实则响应说:“农地作房屋发展完成需时,可能较长时间才能让有需要人士受惠,会就这方面作出研究。”发言人称,一直以来,李嘉诚基金会及长实亦有以捐款方式,直接支持不同的社会公益项目。

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李兆基家族的恒基地产,回应指出,过往曾捐地兴建安老院舍、青年宿舍,以及提供单位作过渡性房屋。恒地称,乐意与政府磋商,积极协助增加房屋供应,照顾不同阶层的需要。

K11 ARTUS肩负着传承中国传统工艺的使命,当中包括工艺技巧「广彩」

这两个回复大概意思是“我过去做过很多慈善,收回我手中闲置农地这个事情,我要和政府讨价还价再商量。”

与K11 ARTUS毗邻的甲级创意写字楼K11 ATELIER,大厅内的艺术展品令人印象深刻,还有一大设计亮点不容错过,那便是墙上的木制装饰——它们都来自世界各地回收得来的旧船木,郑志刚以此致敬大厦脚下的蓝烟囱货仓码头原址,传承船坞的连结四方的使命与文化,印证自己的环保承诺。K11 ATELIER锐意改写工作文化,令新一代人才可享艺术与文化体验,追求工作与生活的平衡点。

香港一家老小居住的劏房四大家族掌握了香港这么多资源、财富,早就够他们花好几辈子的了。李嘉诚的豪宅单层面积约760平方米左右,共计三层。可是,香港还有20万民众,住在棺材房、笼屋!

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郑志刚面对社会危难,慷慨纾困,然而有的家族还在斤斤计较。

事实上,从当初发展“光屋”、筑起国际艺术和设计新社区VICTORIA DOCKSIDE,再到美好社区“光村”的萌生,背后的总舵手——郑志刚也逐渐走进了越来越多人的视野。以往商界予人的固有印象多是追本逐利,然而作为社会重要一员,新世界一直透过创新及可持续发展建设并回馈社会,如今在郑志刚的带领下,写着诸多引人注目的新篇章,展现出对这片土地的热爱。

此刻,真正关心社会民生的企业家和仅关心自己利益的商人,格局高下立判。

前人有言,“能力愈大,责任愈大”,作为一名拥有颠覆性思维、敢于创新、勇于求变的文化企业家,郑志刚不单凭借创意、文化与创新的力量,令普罗大众与文化底蕴深度接触,他还依仗前瞻性的眼光,把商业发展与社会需要紧密连结,在不断壮大企业的同时,也照顾社会上不同涉众的需要,尽力承担社会责任,从而为企业及社会创造更大价值,举目更美好的未来。

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若要说个商人的典型例子,那么非李嘉诚莫属了。

前不久,香港首富李嘉诚因“黄台之瓜”和“网开一面”言论再次火遍全国。

上一次大火还是“别让李嘉诚跑了”一文。从那时起,李嘉诚从一个爱国商人,变成了唯利是图的商人。

本来李嘉诚和政府合作,在大陆囤地、建设港口等,获利颇丰。后来,他嗅到中国经济形势有变化,立即开始“撤资逃跑”。美其名曰:“有买有卖,正常商业活动。”

因为,当时李嘉诚在大陆“卖卖卖”的撤资的行为,带了一个不好的榜样,引起群体恐慌,资产纷纷外撤。各路唱衰中国的声音,甚嚣尘上。

在经济遭遇危机之际,稳定的经济环境多么重要,李嘉诚也非常清楚,但是他还是按照逐利的天性走了。现在连香港也开始“卖卖卖”,跑到英国去“买买买”了。

香港排名前六的富豪中5个涉足房地产

可以说,李嘉诚是一个成功的商人,不是一个十分关心社稷民生的企业家。这也是他对香港暴力事件发声时,大家纷纷不买账,并加以嘲讽的原因之一。

因为,人心是温暖的,钱财是冷冰冰的。人们从心里尊重爱国爱家爱社会的企业家,而不是唯利是图的冷血资本家。

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