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供销社综合改革一年多,焕发新生机

2019-11-08 16:15 来源:未知

摘要:进不去、出不来是县域发展农村电商面临的共性难题。 记者在调研中了解到,作为中国农村市场的老字号,中国供销电子商务有限公司(以下简称供销电商)以县域电商平台为核心,优先实现农产品就近消纳,打造以县域为基础全国互联的农村产电商生态的模式,有力推动...

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供销社,一个充满历史感的名字,曾一度淡出人们的视线。近年来,作为全国供销社综合改革试点之一,河北省供销社系统扎根农村、面向市场,在改革创新中寻找发展的新支点,为农服务能力不断提升,不少农民群众感叹“供销社又回来了”。

2月15日上午,中国供销电子商务有限公司(简称“供销e家”)董事长王正伟莅临山西供销农芯乐电子商务有限公司考察指导工作。山西省供销社党组成员、副主任李俊德,经济发展处处长殷德春出席座谈会并发表重要讲话。供销e家产业电商事业部总经理高生,山西供销农芯乐董事长杨培龙、总经理郑永旺、副总经理杜平、财务总监鹿春平及各部门负责人参加了座谈会。

    “进不去、出不来”是县域发展农村电商面临的共性难题。

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从卖产品到卖服务。回应新形势下的“三农”所望,我省供销社重新焕发出勃勃生机。

    记者在调研中了解到,作为中国农村市场的“老字号”,中国供销电子商务有限公司(以下简称“供销电商”)“以县域电商平台为核心,优先实现农产品就近消纳,打造以县域为基础全国互联的农村产电商生态”的模式,有力推动了这一难题的破解。

▲山东省高密市供销京东线下体验店内,工作人员在为村民介绍商品使用方法。 本报记者 常 理摄

基层供销社领办农民合作社,农民合作社反过来改造传统基层供销社

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    据了解,目前市场化电商企业普遍以总平台为核心,通过消费品“下行”和农产品“上行”双向流通实现电商体系的下沉。而供销电商则实施反向战略,以县域基层平台为核心,推进农村电商发展。 ;

?“贵农网”玉屏县朱家场镇电商服务站里,农民出售农产品。

眼下,正是玉米的收获季节,但元氏县杜庄村60多岁的养鸡专业户王建议却不慌不忙。用他的话说,“我的10亩地都托管给了合作社,从种到收,所有的活儿,他们全包了。”

供销e家董事长一行参观农芯乐公司

    中国供销电子商务有限公司总经理刘国生说,供销电商将依托供销社现有体系,形成全国统一平台、省电商平台、县电商平台三层次电商体系。地方平台抓运营做生意,全国平台搭系统做服务,县域将成为运营的核心。

提起供销合作社,很多人记忆犹新,忘不了那个年代“大姑娘喜欢的小花布,小伙扎的线围脖。穿着球鞋跑得快,打球赛跑不怕磨……”在60多年发展历程中,供销社创造过辉煌,也陷入过低迷;依靠改革解决了很多问题,但仍然面临很多新问题。日前,全国供销合作社综合改革试点推进暨基层组织建设工作会议在广州召开。会议总结了综合改革以来,供销社系统出现的积极变化和取得的经验。一年多来,供销社发展活力、经济实力、为农服务能力有了显著提高。2016年1至4月,供销社系统实现销售总额1.25万亿元,实现利润70.9亿元,同比分别增长11.8%和6.6%。

王建议所说的合作社,就是元氏县供销社领办的联丰种植专业合作社。以县供销农业综合服务公司为依托,该县15个乡镇的入社农户均可享受测土配方、农资供应、农机耕作、机械喷药、农产品收割、农产品加工及销售等一条龙服务,农民平均每亩可增收二三百元。

李俊德副主任对王正伟董事长一行莅临供销社综合改革一年多,焕发新生机。农芯乐供销社综合改革一年多,焕发新生机。工作表示热烈欢迎,并向参会代表介绍了山西供销社发展农村电商的基本情况。他指出,过去一年农芯乐以“织密扎牢一张网,助农增收闯市场”为理念,积极对接供销e家,全方位推进农村电商发展,取得了不错的成绩。

    刘国生说,这主要出于四方面考虑。一是,供销社本身扎根在农村,拥有“点多、面广、腿长”的优势。二是,目前我国许多地区农产品没有实现规模化生产,在一定的地域范围直接消化能够节省物流成本,提高输送效率;并且在我国冷链等基础设施建设并不完善的情况下,生鲜等农产品长距离运输存在难度。三是,对比其他电商“消费品下行、农产品上行”的模式,以县域电商平台为核心,拓展农产品就地消纳和就近消纳能力,能够在拉动农产品消费的同时,最大程度的保护现有农村市场经济生态。四是,县域平台搭建完成后,将承载当地连锁超市、合作社等,帮助这些企业实现互联网转型,促进线上线下融合发展,这也是供销电商的任务之一。

中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任王侠说,在经济发展新常态下,供销合作社系统将始终坚持为农、务农、姓农,把为农服务作为一条主线贯穿到深化供销合作社综合改革全过程,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,向全方位城乡社区服务拓展,让农民得到实实在在的好处。

在一些农村地区,年轻人大量外出务工,“谁来种地”问题突出。供销社通过土地流转把农村土地集中起来,成立专业合作社,统一品种、统一管理、统一经营,实现农产品生产标准化、规模化,解决了一家一户办不了、办不好,或办起来不划算的事。目前,我省供销社系统通过土地托管、代耕代种等方式,托管半托管土地350万亩。

殷德春处长总结了山西供销系统2016年发展农村电商取得的成果,并指明了2017年的工作重点。他表示在过去一年里,山西供销系统农村电商在省社和供销e家的大力支持下取得了新发展、迈上了新台阶。农芯乐作为供销e家省级电商运营平台,积极响应省社“五免一扶”政策要求,开拓“晋内贸”等具有山西特色的业务板块,在电商精准扶贫工作中贡献了非常大的力量。殷处长指出,新一年供销系统农村电商工作的重点要放在“大力发展农村物流、建设规范电商体系、积极融入供销e家、提高电商企业营运水平”四个方面,规范农村电商发展机制,建立标准化的农村电商服务体系。

    围绕“以县域为基础”的要求,供销电商首要任务是培育县域小平台,并构建互联互通的县域平台体系。2016年,供销电商重点打造了100个县级运营中心和3.5万个村级综合服务网点。未来三年,将建设和改造1000个县级运营中心和40万个基层经营服务网点。

解决农产品“买卖难”

近年来,全省供销社系统推行“两社融合”模式,通过基层供销社领办农民合作社,农民合作社反过来改造传统基层供销社,搭建起服务农村合作经济发展的新平台,把农村千家万户的分散经营与广阔的市场联结起来,农业壮大,农户增收,供销社的发展也有了牢固的根基。

郑永旺总经理指出供销e家各位领导的来访是对农芯乐的认可,也是对农芯乐的鞭策。农芯乐将积极承担“供销e家”山西省区域运营管理中心的职能,借助“全国供销一张网”、“农村电商国家队”的力量,把山西本地优质农产品推向全国。郑永旺总经理强调2017年农芯乐将继续坚持电商“三进”(进农村、进市场、进社区)模式;以“县域经济、晋内贸、供销赶集、供销优品、供销特卖”等五大业务板块为核心推进农村电商业务,实现全省资源“三大整合”。坚定推行底层一体化、前台多样化,以全省电商一个整体,业务、财务两条主线为发展原则,建设县域电商生态圈、农村物流、零售三大核心体系,构建县域电商生态圈,打造农村电商国家队。

    “对于适合外销的,适合规模化的农产品,我们会通过推至商城和总平台开展B2B、B2C销售进行销售。”刘国生说。

日前,记者来到山东高密市供销京东线下体验店,琳琅满目的商品映入眼帘,这里有农民们生活中必需的柴米油盐,也有大件的家用电器,如冰箱、洗衣机、微波炉等商品。同时,村民们还可以在供销社工作人员的指导下,体验线上线下结合的一站式购物,享受到家电、家具的配送、安装等服务。

——在村级,以特色产业为依托,推广以村党支部为核心、以村委会和农民合作社为平台的“一个核心、两个平台”模式,通过基层社领办农民合作社,实现基层党组织政治优势与供销社经济优势的有机结合,促进农民增收致富。目前,共领办农民合作社2万多家。

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    下一步,供销电商将致力于解决“谁来种地”、“农产品质量保障建设”两方面问题。目前供销社土地托管项目已发展到全国20多个省份。

“发展农村电子商务,是供销合作社当务之急,任务艰巨而紧迫,全系统必须要打赢这场硬仗。”王侠表示。《决定》提出,要“顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势,加快发展供销合作社电子商务”。在此背景下,去年11月,供销总社全国电商平台“供销e家”正式上线。“供销e家”利用互联网手段实现供给与需求有机对接,有效解决了农产品“买难卖难”问题。

——在乡镇,用农民合作社联合社改造传统的基层社,形成规模和品牌优势,带领农民合作社组团闯市场。目前,全省组建乡镇区域型联合社1476家,涉农乡镇覆盖率80%,产业型联合社358家。

供销e家董事长王正伟

    在解决“谁来种地”问题方面,未来供销电商将推广土地托管服务模式,既促进农业适度规模经营,又避免了土地流转中的“非农化”“非粮化”问题。供销电商正在搭建土地流转及农业服务土地托管平台,一方面将形成土地流转的大数据中心,有利于各级政府相关部门统筹了解全国土地流转的整体情况;另一方面有利于农业大户了解各地可流转土地的信息,抓住商机,促进市场化运作。

中国供销电子商务股份有限公司总经理刘国生告诉《经济日报》记者,农产品不同于工业品,其具有季节性强、集中上市、分散经营、标准化程度低等特性。因此,发展农村电商不能简单照搬城市电商的发展模式。

betway必威官网手机版,——在县及县以上,以市县级供销社为依托,以农民合作社和农民合作社联合社为成员,组建跨产业、跨区域的综合性农民合作社联合社,形成职责清晰、上下贯通、运转协调的新型组织体系。目前,全省已有6个设区市、117个县级供销社组建了农民合作社联合社。

王正伟董事长表示山西省供销社将农村电商、供销社综合改革放在突出重要的位置,在2016年的工作中成效显著,特别是农村电商工作走在了全国前列。他指出,当前国家政策形势利好,农村电商处在良好的发展机遇期,党中央、国务院对供销合作社发展农村电商十分重视。他强调未来“供销e家”省级运营管理中心要从五大方面出发,扎扎实实推动地方农村电商的发展。第一要坚定为农服务的宗旨;第二要突出供销社特色,充分发挥供销系统线下优势;第三要力促农产品上行,主抓重点特色农产品,打造新型农产品供应链;第四要因地制宜发展县域电商;第五要完善电商运营中心管理体系,运用市场化方式推动农村电商运营管理中心的建设。他充分肯定了2016年农芯乐的工作和取得的各项成绩,对农芯乐的发展寄予厚望。

    在农产品质量保障建设方面,供销电商将主抓溯源体系的建设。“目前,供销社领办的合作社今年估计达到17万家,在全国的农资供应方面,供销社供应了超过50%的农资。产业链的融入有利于我们对农产品质量的把控,我们下一步就是要制定措施、标准,把责任落实到县里面,在县里面要建立评估、质检中心,在农产品上市前进行抽检。打造放心、精品农产品”刘国生说。

“供销合作社深耕农村市场60多年,了解农民缺什么、要什么,可以有针对性地提供生产生活服务。”中华全国供销合作总社副主任邹天敬告诉记者:“供销社的优势在于供销并举、双向流通、综合经营,既要把日用消费品、农业生产资料供应下去,又要把农副产品、再生资源收购销售出来,不仅是供给端,还是需求端、销售端,是真正为农服务的农村电商。”

组建“农交汇”“八方联采”“云供销”3个省级电商平台,推动传统产业和新兴产业融合发展

与会领导与农芯乐团队就农村电商工作的开展以及农芯乐、供销e家进一步对接融合等问题进行了热烈的讨论。李俊德副主任指出,这是一次务实的座谈会,我们要深刻领会王正伟董事长的讲话,“高举旗帜、突出特色、做出亮点、打造县域、强化监管”,按照全国供销合作社电子商务工作会议的要求抓好落实,推动山西省农村电子商务的进一步发展。

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截至目前,“供销e家”已上线产品2.5万多种,其中90%以上是农产品。江西、四川、贵州等一些贫困山区的特色农产品,通过供销社电商平台销售打开了销路,促进了农民增收。

随着电商大步进军农村市场,供销社也正被这股浪潮所席卷,以往的“三尺柜台”正悄然变为标准化门店和看不见的物流网络。

山西农芯乐商城      山西供销e家      供销e家

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此外,供销合作社大力推进农产品市场体系建设,在主产区、主销区和集散地新建和改造300多家农产品批发市场,目前全系统农产品市场总数达1100家,其中年交易额亿元以上的批发市场占全社会20%。同时,引导社有企业、农批市场、连锁超市与新型经营主体对接,建设标准化和规模化的原料生产基地,发展订单农业,推进多种形式的产销对接。

“您好,我是‘菜小丫’的送货员,这是您上午订的菜,请签收。”10月4日,家住承德时代家园的陈女士通过“菜小丫”网上供销社选购了几种蔬菜,不到一个小时,菜就送到她手中。“比市场上便宜不说,还能直接送到家,真是省时省力又省心!”

为打工农民管好土地

依托农副产品流通平台,承德市供销社开通了“承德市供销社农产品电子商务网”,将30个平价蔬菜直营店与其并网管理,开展线上销售线下配送业务,打响了“菜小丫”品牌。

山西省潞城市潞华办事处五里后村的几十亩耕地里,一台旋耕机正在往来运作。“往年这个时候,家家户户都忙着种地。而现在,我们把土地托管给了供销社,由他们全权负责,我们只管放心外出挣钱。”村民王明惠说。

“公司官网、淘宝店铺、电子商城、分销商城、微信平台”,走进围场木兰缘电子商务公司的大厅,记者注意到,五大专业平台在这里同时运行,围场优质的农产品借此顺利销往全国市场。在这里,本地特色产品、优质农产品、旅游文化产品都通过电子平台展示、推介和销售,同时,大宗农产品现货和期货也可进行网上交易。

“土地托管既保证了农民对土地的承包权、经营权和收益权,又能充分发挥供销社综合服务优势,提高农业效益。”潞城市黄池供销社主任王斌说。

近年来,省供销社以“互联网 ”为抓手,组建了“农交汇”“八方联采”“云供销”3个省级电商平台,大力改造现有经营网络,推动传统产业和新兴产业融合发展,打造“网上供销社”,加快构建农村现代流通网络平台体系。这3家极具河北本土特色的电商平台分别在全国供销社系统中创了3个“第一”。

今年,黄池供销社与汾酒集团沁县晋汾高粱开发有限公司签订了5000亩高粱种植订单,通过订单农业带动农民增收致富。下一步,潞城供销社将采取大田托管、代耕代种、股份合作等多种方式,为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、收储加工等系列化服务,助推农业现代化发展。

“农交汇”是全国供销系统唯一一家以大宗农产品即期交易为主的电子商务交易平台。目前,该平台上网展示、交易的农产品已达10大类200多种,交易额、客户量、社会信誉度等主要指标稳居全国同行业前两名。

近年来,随着我国工业化城镇化快速推进,越来越多农民走出农村来到城市工作生活,“谁来种地”问题尤为突出。“供销社根据农业生产发展实际和农民需要,推广土地托管服务模式,既促进农业适度规模经营,又避免了土地流转中的‘非农化’‘非粮化’问题,深受农民欢迎。”王侠告诉《经济日报》记者。

“八方联采”是全国供销系统第一家将商品联采联销、品牌展示展销与互联网教育、医疗、农技及网上大学生村官、农村青年创业等多功能服务相结合的综合性电商平台,上线以来,已发展村级服务站3000多家,县级配送中心123家。

土地托管后被统一管理,降低了农业生产成本、提高了粮食产量,最主要的是保证了农民的收益。经测算,通过代种代耕、统防统治、烘干收储等托管服务,小麦、玉米平均每亩节支增收400元左右,经济作物还要更高。

“云供销”则是全国供销系统第一家以改造传统网络为目标的电商平台。今年以来,他们以互联网信息技术为支撑,加快改造供销社传统网络。目前,已完成省盐业专营公司全省连锁系统、邯郸市“宜家宜厨”生鲜直销配送系统、盐山百货集团O2O营销系统、康保县电子商务进农村试点整体信息化解决方案等项目,累计改造终端网点上万家。

目前,供销社土地托管项目已发展到全国20多个省份,托管面积超过6000万亩,预计2016年全年将达到1亿亩,托管品种也由大田作物向林果、蔬菜等经济作物拓展。王侠表示,对于基础条件好的地区,要大力推广托管、半托管、代耕代种等服务模式,为各类农业经营主体提供规模化、系列化服务;暂时不具备条件的地区,要选准突破口,在农资供应、配方施肥、统防统治、烘干储藏等一个或几个环节开展有针对性的服务。

构建农村合作金融服务体系,为现代农业发展提供产前、产中、产后全过程金融服务

基层供销社是供销系统跟农民联系最紧密也是最直接的组织,农民在生产中遇到了问题,基层供销社可以在最短时间内帮助解决。在过去的3年里,供销社新建基层社8664家,总数达到2.8万家,乡镇覆盖率由56%提高到85%;农民合作社达到14.7万家,发展合作社联合社5600家,占全国联合社总数的78%。这使得供销社与农民之间的联系更加紧密,为农服务能力也得到了提升。

强立是新乐市的一名种植大户,去年他试种了5棚草莓,第一年就取得了不错的收入,每个棚净赚4万多元。面对这么好的市场形势,他打算今年扩大规模,再种30个大棚,但200万元的资金缺口让他犯了难。

推动产业融合发展

“银行贷款门槛太高了,手续也特别复杂。”强立说。后来,他听说供销社可以为农民贷款提供担保。抱着试试看的想法,他找到供销社旗下的新合作投资担保公司。靠着这家公司的担保,他顺利获得200万元的银行贷款。

陕西省安康市汉滨区牛蹄镇,地处陕南山区,曾是当地出了名的贫困镇。镇党委书记杨运杰形象地用3个“60%”和3个“最”来形容过去的牛蹄镇:撂荒地占60%、贫困人口占60%、25%以上坡地占60%;离城区最远、基础设施最差、小镇劳务输出人口最多……多年来,种地难、脱贫难等问题一直困扰着当地政府和村民。

为破解农民贷款难、融资贵难题,省供销社出资12亿元,构建了以投资管理、农村产权交易、小额贷款、互联网金融、融资担保、合作保险、农产品电商等11个业态为主的农村合作金融服务体系。1个业态对应1家金融龙头企业,各企业之间资源共享、功能互联、服务同步,并与省级商业性、政策性、开发性金融企业广泛合作,互助经营。

针对省内很多像牛蹄镇一样的贫困乡镇,陕西省推行了“政府 龙头企业 合作社 贫困户”的模式,通过引导贫困户土地流转、入股经营、就地打工等形式,壮大特色产业,带动农民脱贫致富。

这是一个为现代农业发展提供产前、产中、产后全过程金融服务的体系——

回乡创业的企业家陈鸿昌告诉记者,2012年,他和团队在牛蹄镇建设了“京康现代农业园区”,园区依托陕西供销企业集团的融资平台和全国销售网络,努力实现一二三产业和茶旅融合,提升京康现代农业园区的辐射带动能力,增加贫困户收入。目前,该产业园实现年产值4.8亿元,带动当地1500余农户发展种植养殖业和旅游服务业,3000多名农村劳动力就近就业,成为新型农民和产业工人。年户均收入27300元,人均增收6825元。

在产前环节,农村产权交易中心将零散、闲置的农村产权变为资本,“让土地生金”。省供销社建立了省级和市县级的两级交易平台,省级平台负责平台建设,业务指导、监督,制定交易规则和制度。市县级平台负责本区域的信息发布、撮合交易、交易鉴证,协调做好服务工作。农村的土地经营权、林权、集体经营性资产、设施设备等12类农村产权均可在此平台上实现交易。目前,省供销社逐步建立起覆盖全省的市场服务体系,已成立80个市县交易市场,完成交易1956宗,交易额突破6亿元。

一二三产业融合发展,是发展现代农业、促进农民增收的有效途径。近年来,供销社系统立足贫困地区优势特色产业,通过领办专业合作社、发展规模化种养等方式,推动资源优势转化为产业优势、经济优势,特别是对建档立卡的贫困农户,提供更有针对性的精准服务。实施电商扶贫行动计划,帮助把贫困地区特色优质农产品卖出去,努力担当政府扶贫工作的载体,促进产业发展。

农村资金互助、互联网金融、融资担保、合作保险、金融租赁服务等业态则服务于产中环节。去年7月3日,省供销社正式上线了“新合作金融”平台,依托互联网开展网上融资,给中小微农业企业和投资者之间架起桥梁。平台上线1年多来,累计融资达到1.51亿元,建设分支机构126个。

同时,供销社对现有农产品加工企业进行改造提升,创造条件兴办新的农产品加工企业,特别是在产地建设一批中小型农产品加工企业,促进农产品转化增值,带动农民就地转移就业,促进农民增收致富。

为了将服务延伸至产后环节,省供销社还将农产品电商也纳入金融服务体系,通过现货即期交易,形成农产品价格指数,为农业经营主体提供生产计划、存储计划、上市计划的依据。

此外,供销社发挥供销合作社综合服务优势,为农民合作社、专业大户、家庭农场,提供信息、营销、技术、农产品加工储运等服务。引导社有企业、农批市场、连锁超市与新型经营主体对接,建设标准化和规模化的原料生产基地,发展订单农业,推进多种形式的产销对接。引导科研院所、职业院校、行业协会结合自身实际,在质量检测、标准制定、商业模式推介等方面发挥作用。

让农业经营主体产权能流转、抵押够条件、融资有渠道、担保有平台、生产有保障、风险能化解、产销能衔接,我省供销社系统建立起系统性、合作制、市场化的农村金融运行机制,截至目前,助农融资总额达50亿元,担保公司累计为604家小微企业提供融资担保总金额38亿元。

(责任编辑:中国农民网)

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